5農電管理中心個人述職報告范文-wenkub
2024-09-06 23 本頁面
【正文】 電所臺區(qū)化規(guī)范化精細化管理、電力法律法規(guī)知識等內 第 2 頁 共 5 頁 容的學習，順利通過省公司營銷知識調考。今年 7 月 1 日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴的宣誓我志愿加入中國共產黨。今年 3 月，我從某某供電所調至農電管理中心工作。 8 月份公司機構優(yōu)化，我又到了營銷科這個新的工作崗位上。一年來，我自覺主動學習黨章、十七大報告等黨的政治理論，自覺提高思想認識水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中學習，在學習中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。就近幾個月的工作情況來看，科室工作分工明確又緊密配合，各項工作緊張有序，員工工作積極主動，基本做到了上下一心，各施其責，人盡其能。 三、集思廣益，理清營銷管理工作思路 加強管理，降損增效，爭取效益最大化，是電力營銷管理人員的基本職責。 電力營銷臺區(qū)精細化管理是公司為了規(guī)范配電臺區(qū)營銷管理行為，提高配電臺區(qū)營銷管理水平和效益而進行的一項營銷體制改革。但臺區(qū)精細化管理使營銷臺區(qū)的管理方式由原來的松散型轉變?yōu)槔壭?，由粗放化過
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