5全鎮(zhèn)青年現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告-wenkub
2024-09-06 22 本頁面
【正文】 情況嚴(yán)重 通過對半程鎮(zhèn) 58 個(gè)行政村團(tuán)支部的調(diào)查情況來看，農(nóng)村干部由于受崗位和經(jīng)費(fèi)等因素的制約，有 80%以上均為兼職，多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、會計(jì)等工作。 實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重 1 由于外出就業(yè)及務(wù)工人員的流動性 大，不好管理和掌握， 第 2 頁 共 8 頁 致使團(tuán)員數(shù)量減少。 團(tuán)支書平均年齡在 歲， 90%的團(tuán)支書在村委會任職。結(jié)合本職工作，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，以及多名村干部、青年、老人。 半程鎮(zhèn)占地面積 88 平方公里，近年來，半程鎮(zhèn)以打造 “ 中國食品研發(fā)加工流通基地 ” 為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為抓手，以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ)，以金鑼科技園建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為保障，積極推進(jìn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 2 歷年來團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范，學(xué)生團(tuán)員到了社會后，難以劃分所屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。雖然身兼數(shù)職，但報(bào)酬并未相應(yīng)增加，特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無正式規(guī)定，幾乎等于無報(bào)酬，而且團(tuán)干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，沒有精力多與青年人做接觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。這些企業(yè)的員工流動性非常大，從而導(dǎo)致對流動團(tuán)員的管理難度非常大。團(tuán)員干部素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的團(tuán)務(wù)知識，與時(shí)代發(fā)展脫節(jié)，缺乏接受新生事物的能力，必然導(dǎo)致在青年人中沒有號召力和影響力，無法更好地團(tuán)結(jié)和幫助廣大青年。 經(jīng)費(fèi)渠道亟需拓寬 目前農(nóng)村團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)還是主要靠團(tuán)費(fèi)和財(cái)政撥款，而農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量本身有限，加上流失嚴(yán)重，團(tuán)費(fèi)收繳十分困難，特別是農(nóng)民團(tuán)員的團(tuán)費(fèi)收入基本空白。隨之農(nóng)村團(tuán)的工作環(huán)境勢必相應(yīng)變化。 工作定位把握不準(zhǔn) 團(tuán)組織在農(nóng)村的職能定位，是其作用發(fā)揮的導(dǎo)向。 第 6 頁 共 8 頁 1 加強(qiáng)
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