5全縣相對后進村整頓轉(zhuǎn)化工作實施方案-wenkub
2024-09-06 22 本頁面
【正文】 有效落實，群眾意見大的問題。 農(nóng)民群眾滿意。 第 3 頁 共 12 頁 經(jīng)濟較快發(fā)展。 第二年目標要求： 班子堅強有力。 社會基本和諧穩(wěn)定。村級組織學習制度、工作制度、管理制度健全完善，并得到有效執(zhí)行。 （二）目標要求。 第 1 頁 共 12 頁 全縣相對后進村整頓轉(zhuǎn)化工作實施方案 根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署，為切實解決相對后進村存在的突出問題，提升發(fā)展能力，增強發(fā)展活力，全面加強農(nóng)村基層組織建設，確保相對后進村整頓轉(zhuǎn)化工作真正取得實效，結合我縣實際，制定如下實施方案。現(xiàn)有相對后進村整頓轉(zhuǎn)化工作通過 2 年時間完 成，具體目標要求如下： 第一年目標要求： 班子建設得到加強。村級重大事項決策實行 “ 四議三公開兩報告 ” 工作法，村級事務實行 “ 契約化 ” 管理。社會矛盾糾紛得到及時化解，無重大刑事、治安案件，無越級上訪，初步形成崇尚文明、尊老愛幼、鄰里和睦、遵紀守法的鄉(xiāng)風民俗和社會風氣。黨組織 “ 推動發(fā)展、凝聚人心、服務群眾、維護穩(wěn)定 ” 的領導核心作用得到充分發(fā)揮，村委 會 “ 自我管理、自我教育、自我服務 ” 的群眾性自治組織功能得到充分體現(xiàn)，“ 兩委 ” 關系協(xié)調(diào)融洽，團結干事，引導、帶領和服務農(nóng)民群眾發(fā)展能力強。形成具有特色和發(fā)展后勁的主導產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)定增加，農(nóng)民人均純收入增長幅度高于全縣平均水平。農(nóng)民群眾的根本利益得到有效實現(xiàn)、維護和發(fā)展，黨群干群關系密切，工作業(yè)績得到群眾肯定，群眾滿意度達到 85%以上。 著力解決發(fā)展思路不清，產(chǎn)業(yè)結構不合理，農(nóng)業(yè)基礎設施建設落后，缺乏主導產(chǎn)業(yè)，組織化程度低，服務體系不健全，農(nóng)民增收緩慢，集體經(jīng)濟薄弱，無錢辦事的問題。 強班子，提升村級組織發(fā)展能力。對班子不健全的，要積極物色人選，加強培養(yǎng)鍛煉，盡快配齊配強班子；對班子成員思想保守、工作沒有闖勁的，要適時組織到先進地區(qū)考察學習，讓他們開闊眼界，增長見識，堅定發(fā)展信心和決心；對等靠要思想嚴重、不思進取的，要積極推行契約管理、 “ 雙向承諾 ” 、 “ 雙述雙評 ”等辦法，強化日常監(jiān)控檢查；對班子不團結、不協(xié)調(diào)、鬧無原則矛盾的，要采取談心談話、召開組織生活會等方式，深入開展批 第 5 頁 共 12 頁 評與自我批評，進一步明確職責，化解矛盾，促進團結，形成 工作合力；對思想整頓成效不明顯，長期外出不在職，群眾意見較大的，要堅決予以組織調(diào)整，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)派、外面請、跨村兼等方式，把那些 “ 雙帶 ” 能力強、辦事公道、群眾擁護的優(yōu)秀人才推薦選拔到村干部崗位上來。 二是壯隊伍，發(fā)揮模范帶頭作用。要充分發(fā)揮黨員遠程教育頻道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和村級電教點的作用，加大對農(nóng)民黨員黨的路線方針政策和 與 “ 三農(nóng) ” 相關的法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)實用技術、市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理等方面知識的培訓力度， 第 6 頁 共 12 頁 切實提高農(nóng)民黨員貫徹科學發(fā)展觀的政策理論水平和綜合能力素質(zhì)，使其率先成為 “ 有文化、懂技術、會經(jīng)營、善管理 ” 的新型農(nóng)民。 三是立產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)民增收致富步伐。要因地制宜開發(fā)和建設各類產(chǎn)業(yè)經(jīng)營小區(qū)，通過小區(qū)把分散的生產(chǎn)經(jīng)營集
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