5全縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議致辭-wenkub
2024-09-06 21 本頁(yè)面
【正文】 億元的生鐵熔爐及汽車零部件項(xiàng)目，一季度簽約或達(dá)成意向項(xiàng)目 13 個(gè)，招商引資 億元，基本完成全年 任務(wù)。城建項(xiàng)目 24 項(xiàng)。國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) —— 國(guó)青公司無(wú)公害蛋雞養(yǎng)殖園、全省百萬(wàn)只蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化示范園 —— 全根百萬(wàn)只蛋雞養(yǎng)殖、全省最先進(jìn)的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng) —— 豐翼天和 6 萬(wàn)頭豬場(chǎng)等項(xiàng)目都已開工。體現(xiàn)在這樣 4 個(gè)方面： 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) 一是項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭好。剛才， 5 個(gè)主要經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)人分別從不同的角度分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，比較客觀地反映了當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，提出 的建議也有較強(qiáng)的針對(duì)性，我都贊成。比如說(shuō)，我們每次一開會(huì)就說(shuō)制約發(fā)展的因素是土地、環(huán)保、電力、資金等等，這一季度是問(wèn)題，下一季度還是問(wèn)題，三季度還是問(wèn)題，到了年底還是問(wèn)題，那我們開會(huì)就沒有任何意義。一是做到心中有數(shù)。會(huì)議的主要目的是，貫徹落實(shí) 3 月 30 號(hào)全市目標(biāo)責(zé)任制考核總結(jié)表彰暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議的精神要求，認(rèn)真分析我縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況和存在問(wèn)題，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，部署第二季度經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半。作為政府來(lái)講，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是要?jiǎng)?wù)中的要?jiǎng)?wù)。我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)該具備抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力，更應(yīng)具備分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本素質(zhì)，我們必須要對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)展的速度、質(zhì)量和進(jìn)度有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)，這是我們開展下一階段工作的必要條件。三是堅(jiān)持有的放矢。下面，我圍繞會(huì)議主題再?gòu)?qiáng)調(diào) 5 點(diǎn)，叫做 “ 三看兩抓 ” ，三看就是看成績(jī)、看不足、看機(jī)遇，兩抓就是抓重點(diǎn)和抓落實(shí)。我們年初敲定了 69 項(xiàng)重點(diǎn)工程，概算總投資 247 億元，今年計(jì)劃投資 92 億元，其中億元以上項(xiàng)目24 個(gè)， 5 億元以上 15 個(gè)， 10 億元以上 3 個(gè)。工業(yè)項(xiàng)目 24 項(xiàng)?？偼顿Y 100 億元。 三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)回升大。旅游方 面，成功舉辦 **中國(guó)年， “ 又見 **” 大型室內(nèi)情境體驗(yàn)劇 2 月 18 日正式公演，在省內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均不達(dá)序時(shí)進(jìn)度。三是財(cái)政收入不均衡。 之所 以存在這些問(wèn)題，主要是兩個(gè)方面的原因。第二，由第一個(gè)原因引申而來(lái)的就是 “ 畏難 ” 思想較為普遍，面對(duì)問(wèn)題解決的辦法不多。還有統(tǒng)計(jì)部門，工作要做實(shí)、做細(xì)，為什么我打電話能從項(xiàng)目單位那里增加投資，而你作為主管部門就不行，總不能每個(gè)月由我來(lái)具體抓統(tǒng)計(jì)工作，你們也要做好相應(yīng)的工作， “ 守住攤子 ” 的思想現(xiàn)在已經(jīng)落伍，坐在辦公室永遠(yuǎn)守不住攤子，要深入企業(yè)、深入項(xiàng)目，做好基礎(chǔ)工作。我們以往經(jīng)常講項(xiàng)目建設(shè)要 “ 一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底 ” ，但一直沒有明確規(guī)定，在前段時(shí)間的全縣項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)上，我們正式明確了這個(gè)工作機(jī)制，所有重點(diǎn)項(xiàng)目 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 都有一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門來(lái)牽頭組織和服務(wù)；二是融資政策的寬松。又見 **自啟動(dòng)建設(shè)以來(lái)，就受到了極大的關(guān)注，今年正式上演后，運(yùn)營(yíng)的非常不錯(cuò)，前面已經(jīng)點(diǎn)到了，正月里幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿，給我們的旅游業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)。同時(shí)，今年煤炭、焦炭?jī)r(jià)格都有了不同程度的回升，這也是一個(gè)利好因素。加速發(fā)展、不進(jìn)則退。面對(duì)依然不明朗的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要把 “ 保增長(zhǎng) ” 作為首要任務(wù)，同時(shí)，也要在抓轉(zhuǎn)型上有新舉措，在民生保障和社會(huì)穩(wěn)定上下大功夫，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展 四要明確一個(gè)行動(dòng)方向。 四、抓重點(diǎn)，舉措要硬。 一是抓調(diào)度。 二是抓生產(chǎn)。工業(yè)方面。對(duì)目前已處于半停產(chǎn)但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、市場(chǎng)有潛在需求的企業(yè)，要想方設(shè)法保其生存，激發(fā)活力?？h經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)局等部門要積極搭建銀企合作平臺(tái)，向金融機(jī)構(gòu)大力推介前景 好、潛力大、信用好的中
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