5全縣一季度經濟運行分析會議致辭(存儲版)
【正文】 員大會上已經明確了，我們要半月或者一個月開一次項目調度會，不一定是坐在會議室開會，可以包項目領導組織現場辦公或者坐在一起商量，為項目建設排憂解難、做好服務，遇到大的問題和困難可以提請縣委、政府召開專題會議，今年我們就是要在項目建設上下大功夫，一定要按照既定的工作機制，通過一個個項目的開工建設，支 撐起我們 **的加速發(fā)展；關于財政收入，我以前分管財政時，基本上每個月都要與一財兩稅負責人碰頭，每個季度都要召開一財兩稅班子成員范圍的分析會，今后，我們還要這樣堅持，如果我有時間，一定會參加財稅分析會，財政收入是硬指標，不下足功夫不行。對經營良好的企業(yè)，要鼓勵其開足馬力滿負荷生產，確保發(fā)展不減速、項目不放緩、企業(yè)不裁員、員工不減薪。要促使金融機構落實好已出臺的金融支持政策，幫扶規(guī)模以上企業(yè)渡過難關。更要依托我們社會創(chuàng)新管理網格化監(jiān)管這支隊伍，把我們的基層服務力量和服務 范圍不斷擴大。 一要保持埋頭苦干。各級各部門要按照縣委、縣政府的工作部署，本著各項工作都要往前趕、快節(jié)奏、早開局、爭主動的原則，對項目建設、招商引資、現代農業(yè)等重點工作往深處做，往實處做，詳細列出時間安排和進度 第 13 頁 共 13 頁 計劃，明確責任人，要說干就干，雷厲風行，力爭用最少的時間辦最多的事、爭取最好的成效。 同志們，形勢催人，時間更是不等人，現在是四月初，正是各項工作、工程建設的黃金時期，希望大家能不辱使命，把二季度變成我們奮力趕超的加速期，把各個工地變成我們轉型跨越的主戰(zhàn)場，力爭在二季度有一個更好的發(fā)展態(tài)勢。我們去年能爭取到那么多指標，今后我們雖然不可能每年都有 20xx 畝，但爭取指標的路子已打通，我們每年為企業(yè)、為招商引資項目爭取指標，出售給他，這是一筆數目不小的可用資金，可以供我們全縣各行各業(yè)的發(fā)展；我們也可以通過土地置換讓有實力的個人或企業(yè)開發(fā)，我們也能從中得到大量的資金支撐。在工作中，一定要講究效率。我們要保持業(yè)已形成的一些好的習慣，比如我們 ** 第 12 頁 共 13 頁 人的精神，比如我們艱苦奮斗的精神，但現在已經是信息時代，我們思路要轉變，比如，耿艷波在工作中經常說的一句話： “ 不能有多少錢辦多少事，而是要辦多少事找多少錢 ” 。公安、紀檢監(jiān)察等部門要加大整治力度，從嚴懲處擾亂項目建設和干擾企業(yè)生產經營的違法行為?？h經貿局、中小企業(yè)局等部門要積極搭建銀企合作平臺，向金融機構大力推介前景 好、潛力大、信用好的中小企業(yè)，促進銀企合作。工業(yè)方面。 一是抓調度。面對依然不明朗的經濟形勢，要把 “ 保增長 ” 作為首要任務，同時，也要在抓轉型上有新舉措，在民生保障和社會穩(wěn)定上下大功夫，推動經濟社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展 四要明確一個行動方向。同時，今年煤炭、焦炭價格都有了不同程度的回升，這也是一個利好因素。我們以往經常講項目建設要 “ 一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底 ” ，但一直沒有明確規(guī)定，在前段時間的全縣項目建設推進動員大會上，我們正式明確了這個工作機制，所有重點項目 第 7 頁 共 13 頁 都有一名縣領導、一個部門來牽頭組織和服務；二是融資政策的寬松。第二，由第一個原因引申而來的就是 “ 畏難 ” 思想較為普遍，面對問題解決的辦法不多。三是財政收入不均衡。旅游方 面，成功舉辦 **中國年， “ 又見 **” 大型室內情境體驗劇 2 月 18 日正式公演，在省內外引起強烈反響。總投資 100 億元。我們年初敲定了 69 項重點工程，概算總投資 247 億元，今年計劃投資 92 億元，其中億元以上項目24 個， 5 億元以上 15 個， 10 億元以上 3 個。三是堅持有的放矢。作為政府來講，發(fā)展是第一要務，經濟發(fā)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1