5企業(yè)改制共青團(tuán)調(diào)研報(bào)告-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 。加之企業(yè)以效益為中心， 第 3 頁 共 8 頁 對投入后見效慢、間接調(diào)動青工積極性的活動經(jīng)費(fèi)支出也將大打折扣。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和 企業(yè)改制過程中，職工思變與懼變、渴望競爭與害怕競爭、謀取新崗位與留戀舊崗位的心理矛盾相互交織，天長地久表現(xiàn)出一種不思進(jìn)取的心理。紡織企業(yè)近幾年一直在低谷中徘徊，要走出 第 2 頁 共 8 頁 困境是一個艱難的過程，部分青工沒有看清改革改制是一項(xiàng)艱巨、長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，接受不了所受的沖擊，或多或少地發(fā)出對過 三鐵 的感嘆。 失落心理。濟(jì)南齊魯化纖集團(tuán)公司團(tuán)委對改制情況下團(tuán)的工作進(jìn)行了有益探索。 一、改制中青工心態(tài) 盡管企業(yè)改制工作給青工帶來不小的沖擊，但決大多數(shù)青工心態(tài)還是積極的，能理解形勢并支持參與集團(tuán)改制工作，能夠時(shí)刻認(rèn)識到企業(yè)的生存發(fā)展與個人利益息息相關(guān)，決心與企業(yè) 同呼吸、共命運(yùn) ，在實(shí)際工作中敬業(yè)愛崗，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的競爭意識、創(chuàng)新意識和較高的思想覺悟，但也程度不同地存在一些消極心理。紡織行業(yè)的改革力度大，舉措多，集團(tuán)部分成員企業(yè)青工轉(zhuǎn)崗、下 崗分流后，難以接受由企業(yè)主人到 雇傭工 這一轉(zhuǎn)變現(xiàn)實(shí)，心理上產(chǎn)生失落感。 逐利心理，受社會上拜金主義、享樂主義影響頗深，對自身利益的實(shí)現(xiàn)程度期望過高。 二、企業(yè)團(tuán)組織面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，與之相適應(yīng)的一系列政策法規(guī)也相繼出臺，但在這一系列政策與法規(guī)中，對企業(yè)共青團(tuán)組織的地位并沒有明確定位。 企業(yè)科學(xué)管理與團(tuán)的 拾遺補(bǔ)缺 相矛盾。 團(tuán)組織自身也存在一些不適應(yīng)問題。主動適應(yīng)企業(yè)改制工作，把工作成果的終端顯示轉(zhuǎn)移到側(cè)重促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思路上來，進(jìn)行企業(yè)共青團(tuán)工作企業(yè)行為化改革，在改革中尋求新的發(fā)展，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)。首先，要以 在職有為，不辱使命 為要求培養(yǎng)團(tuán)的中堅(jiān)力量，真正把一批熱愛共青團(tuán)事業(yè)，
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1