5企業(yè)做好再就業(yè)工作經(jīng)驗體會-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 們通過深入挖掘內部潛力，加大技術改造力度，不斷擴大生產規(guī)模，增設就業(yè)崗位，依靠企業(yè)自身的發(fā)展開辟就業(yè)渠道，安置和消化下崗再就業(yè)人員。 加強領導，增強做好再就業(yè)工作的責任感和緊迫感 蒲圻造紙總廠 1985 年立項， 1993 年建成，由于種種原因，試車之后機器就停止了轉動，長期處于停產狀態(tài)，企業(yè)負債近 4億元。公司現(xiàn)有干部員工 1100 余人，其中高、中級專業(yè)技術人員 80 余人，擁有較先進的紙機 3 臺。 xx 年完成機制紙產量 萬噸，實現(xiàn)工業(yè)總產值 億元，實現(xiàn)銷售收入 億元，創(chuàng)利稅 8747 萬元，干部員工人均收入突破 1 萬元，成為 XX 縣區(qū)乃至于 XX 市的 “ 納稅大戶 ” 、 “ 明星企業(yè) ” 。 1068 名職工集體下崗，大多數(shù)人靠每月領取微薄的基本生活費度日，家庭生活十分困難，為社會增添了不穩(wěn)定因素，也成為 XX 縣區(qū)政府和人民的一個沉重負擔。 一是妥善安置蒲紙下崗職工。 三是吸納社會富余人員。因此，公司領導十分重視并親自組織職工的安置和培訓工作，并大膽使用有真才實學的下崗職工，創(chuàng)造條件讓他們一展身手。 原蒲圻造紙總廠職工王嘉賢與王青云夫妻二人， 1997 年雙雙下崗，那時他們的家庭特別困難，小孩正在讀書，還須供養(yǎng)老人，一家人僅靠總廠每月?lián)馨l(fā)的 300 余元基本生活費維持生計， 第 4 頁 共 6 頁 生活十分艱難
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