5企業(yè)做大做強(qiáng)做久的對(duì)策和建議-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 未能同步增長。建筑業(yè)有機(jī)構(gòu)成較低，也就是每個(gè)勞動(dòng)者占用的固定資產(chǎn)份額很低，因而屬高度勞動(dòng)密集型行業(yè)。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)做大做強(qiáng)做久的對(duì)策和建議 關(guān)于做大做強(qiáng)江蘇建筑業(yè)的思考和建議 趙彭生 做大做強(qiáng)江蘇建筑業(yè)的戰(zhàn)略口號(hào)提出已有 10 多年了，但江蘇建筑業(yè)始終做得不夠大不夠強(qiáng)，或者說大而不強(qiáng)。一般說，有機(jī)構(gòu)成越高的行業(yè)，盈利能力越強(qiáng)，有機(jī)構(gòu)成越低的行業(yè)，盈利能力越弱；另一方面，建筑業(yè)屬苦臟累行業(yè)，工資成本具有剛性上漲的特征，靠建筑業(yè)本身，很難解決盈利能力弱和工資成本剛性上漲之間的矛盾。一個(gè)僅靠勞務(wù)費(fèi)收入維系的行業(yè)，要做大做強(qiáng)是不可能 第 2 頁 共 5 頁 的，尤其是在目前建筑市場(chǎng)過 度競(jìng)爭、惡性競(jìng)爭，以及法制不健全，拖欠工程款與日俱增的情況下，有可能做得越大，越是做不強(qiáng)。 建筑業(yè)是一個(gè)被政策邊緣化的行業(yè)。我們常說，中國是制造業(yè)大國，但不是制造業(yè)強(qiáng)國，主要是產(chǎn)業(yè)的有機(jī)構(gòu)成較低、技術(shù)含量較低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、產(chǎn)品的附加值較低。 那么建筑業(yè)創(chuàng)造的超額利潤到哪里去了，當(dāng)然主要是流向房地產(chǎn)業(yè)。全省如果能形成 5— 10 家大型房地產(chǎn)企業(yè)，對(duì)建筑業(yè)的帶動(dòng)作用是不可估量的。 無論當(dāng)前對(duì)房地產(chǎn)采取多少調(diào)控措施，我國級(jí)差
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