5企業(yè)“紅心”黨建模式情況匯報-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 饋給黨委，從組織、制度和機(jī)制上使企業(yè)黨組織參與重大決策得到了保證。名成員，有 第 2 頁 共 8 頁 times。 一是明確國企政治屬性。回顧企業(yè)改革發(fā)展歷程，我們深切體會到，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，離不開黨的建設(shè)這個法寶。 第 1 頁 共 8 頁 企業(yè) “ 紅 長期以來，在企業(yè)跨越發(fā)展過程中，我們積極傳承紅色基因，堅持從延安精神中汲取營養(yǎng)和力量，探索出了以紅色領(lǐng)航，四 心融合為主題的紅心黨建模式，收到了較好效果。充分認(rèn)識國企政治屬性，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，引領(lǐng)企業(yè)始終保持改革發(fā)展的正確方向，確保國企姓黨。名進(jìn)入董事會， times。 三是明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。近年來，我們通過完善黨委會議事規(guī)則、修訂三重一大決策辦法等措施，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，細(xì)化黨委參與重大問題決策的內(nèi)容和程序，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，既不缺位，也不越位，充分 發(fā)揮了黨委的把關(guān)定向作用。在產(chǎn)業(yè)謀劃和目標(biāo)制定過程中，黨委通過征求意見、專題研討、座談交流等形式，積極為企業(yè)發(fā)展把方向、建良策，集思廣益，共謀發(fā)展。深入開展三亮三比三評活動，引導(dǎo)黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，通過崗位描述、勞動競賽、技能比武等方式比能力、比作風(fēng)、比業(yè)績。 三是融入創(chuàng)新創(chuàng)效。與一批高等院校和科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，與延安大學(xué)共同開展煤礦安全智能決策支持系統(tǒng)的研究和應(yīng)用，推進(jìn)產(chǎn)學(xué) 第 4 頁 共 8 頁 研一體化建設(shè)。余項攻關(guān)成果，各單位產(chǎn)生了 times。 四是融入安全發(fā)展。支部堅持開展對三違人員的幫助和教育，引導(dǎo)職工遵守安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。 第 5 頁 共 8 頁 一是強(qiáng)化黨建考核，夯實黨建責(zé)任。同時，加大黨建在綜合績效考核中的權(quán)重，將考核結(jié)果與任免、薪酬、獎懲掛鉤，使黨建工作由軟指標(biāo)變?yōu)榱擞哺芨堋Ｒ皇亲ズ妙I(lǐng)導(dǎo)
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