5任正非內(nèi)部致辭讀后感篇-wenkub
2024-09-06 21 本頁面
【正文】 “ 華為如何創(chuàng)新。我們可以坦誠地講，在企業(yè)管理與經(jīng)營方面，我們的確需要以任正非為楷模，以他為方向、為導(dǎo)師，我們由衷相信，中國企業(yè)的未來，是靠華為這樣的企業(yè)推動的。 第 1 頁 共 4 頁 任正非內(nèi)部講話讀后感 2 篇 《任正非內(nèi)部講話：關(guān)鍵時刻任正非說了什么》 讀后感 《任正非內(nèi)部講話。 “ 華為怎樣來創(chuàng)新。第一個要優(yōu)化我們的文化機(jī)制。其次， 在家戶公司的創(chuàng)新問題上，第一，一定要強(qiáng)調(diào)價值理論，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，一定是為了創(chuàng)造價值。如果只有 長江、黃河那么粗，那么華為公司是不是會完蛋呢。它如果晚誕生幾年，就生逢其時了。馬克思理論假設(shè)的前提是那時候沒有汽車、沒有飛機(jī)，他說的物質(zhì)極大豐富，準(zhǔn)確定義是什么呢。 第 3 頁
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