5上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)年度總結(jié)表彰大會(huì)上的致辭-wenkub
2024-09-06 20 本頁(yè)面
【正文】 ” 不僅看到了今年比往年有了較大進(jìn)步，而且頭腦比較清醒，能夠橫向地作比較，感到市場(chǎng)份額還沒有達(dá)到應(yīng)有的水平，潛力還比較大，整體發(fā)展水平還比較低。今年分行黨委明確提出： 為了生存，為了不被撤銷，全行上下必須增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，變壓力為動(dòng) 力，負(fù)重苦干，大打翻身仗。思想放開，辦法自來，思想理順了，發(fā)展路子找準(zhǔn)了，工作就會(huì)有起色。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在銀行行干部大會(huì)上的講 話 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在銀行行干部大會(huì)上的講話 2024020808： 04：28 對(duì) 分行今年以來的工作，省分行黨委是滿意的，對(duì)今年取得的成績(jī)是肯定的，幾位省行領(lǐng)導(dǎo)也都來指導(dǎo)過工作。我這次來，感覺分行無論從行長(zhǎng)到副行長(zhǎng)，還是從分理處主任到一般員工，思想觀念都有了很大的 轉(zhuǎn)變。決心經(jīng)過幾年的努力，做到在地區(qū)四分天下有其一。不承認(rèn)地區(qū)差別，不看原有的基礎(chǔ)是片面的，但也不能成為唯條件論者。今年，分行認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，能夠把自己擺在地區(qū)的市場(chǎng)上，擺在全省系統(tǒng)內(nèi)作比較，既沒有講客觀，也沒有自己原諒自己，而是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。分行本部所在地的條件并不比平川的三個(gè)縣 強(qiáng)，抓住了平川縣支行的工作就是抓住了重點(diǎn)。截止目前，分行存款凈增了億元，三個(gè)縣支行就增加了億元，占全行凈增額的；其次，在業(yè)務(wù)上重點(diǎn)抓存款的拓展和貸款質(zhì)量的改善?？偟闹v，今年分行通過重點(diǎn)抓縣支行的發(fā)展，抓資產(chǎn)質(zhì)量的提高，行風(fēng)行貌得到了改善，形象有了轉(zhuǎn)變。實(shí)際上這 種不受制約和監(jiān)督的權(quán)力最容易產(chǎn)生問題，這是一個(gè)觀念問題。其實(shí)，群眾越知情，透明度越高，事情越好辦。分 行黨委在這方面做了有益的嘗試，邁出了可喜的一步。能否真正依靠群眾，把群眾的潛能激發(fā)出來，把群眾的智慧集中起來，體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平。班子里的四位同志，個(gè)人素質(zhì)、品質(zhì)都不錯(cuò)，這是團(tuán)結(jié)的前提，但不等于品質(zhì)好就能團(tuán)結(jié)好，如果辦法不對(duì)，氣不順，好人也會(huì)有意見。 三是業(yè)務(wù)有了較快的發(fā)展。據(jù)大家說，今年的業(yè)務(wù)發(fā)展，是建行以來發(fā)展最快的一年。我們就是要用發(fā)展的眼光看問題，抓住那些有效益、有市場(chǎng)、有活力的好企業(yè)，來我行開戶做業(yè)務(wù)，建立我們自己的優(yōu)質(zhì)客戶群。如果能保持這一良好的發(fā)展勢(shì)頭，乘勢(shì)而上，分行就
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