家電業(yè)-電機裝配過程控制程序-wenkub
2023-06-20 08:44:50 本頁面
【正文】 家電業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL004 頁 碼 171 ●電機車間主任負責本程序在電機車間范圍內(nèi)的正確有效運行 ●班組長負責本程序在本班組范圍內(nèi)的生產(chǎn)狀態(tài)的控制。各班組長將每天作業(yè)情況上報車 (2)生產(chǎn)調(diào)度員負責原材料和外協(xié)件的正常供應，確保生產(chǎn)順利進 (3) (4)各 班組長依據(jù)電腦打印的 MRP 自動生成的車間任務組織生產(chǎn)，監(jiān)督操作者依據(jù)作 ①繞線組依據(jù)電腦打印的 MRP 計劃自動生成的車間任務，每次開工和換品種時由繞線 組組長調(diào)機記錄有關參數(shù)，調(diào)好后交操作者作業(yè)，同時繞線組組長進行首檢并記錄，合格后 方能批量生產(chǎn)，該工序調(diào)機、首檢、交接班等需在《繞線交接記錄表》上如實準確作好記錄 ，并且每半年對繞線模進行一次全檢， ②嵌線組依據(jù)電腦打印的 MRP 計劃自動生成的車間任務，每次開工和換品種時由嵌線 組組長核對鐵芯、繞組等規(guī)格 、參數(shù)，并進行首檢與記錄，合格后方能批量生產(chǎn)。 (1)質(zhì)檢員按《檢驗作業(yè)指導書》檢驗，做好相關質(zhì)量情況記錄，技術組每天檢查質(zhì) (2)車間主任、技術組、班組長、設備維修人員對生產(chǎn)過程進行例行檢查，檢查設備 運轉(zhuǎn)狀況，檢查工序操作和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合作 (3)車間技術組每月、技術檢驗科每季度組織人員按照《公司工藝紀律檢查細則》的 (4)車間質(zhì)量主管根據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)負責監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，當發(fā)現(xiàn)非正?，F(xiàn)象時，應及 時分析原因，采取糾正和預防措施，防止再發(fā)生。 (2)涉及技術文件更改的，按照《技術文件和資料管理細則》的規(guī)定執(zhí)行。 (2)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料 或零部件有異常情況時，使用者應立即停止使用，進行必要 的隔離，并報告班組長；班組長督促質(zhì)檢員進行標識，并上報車間質(zhì)量主管處理。 (1)工藝制定原則：在沒有工藝文件不能保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量的情況下，都必須制定 (2) (3)確定質(zhì)控點、停止 (4) (5) (6) (7) (8) (9)工藝更改，見《工藝文件編寫導則》及《變更點的管理原則》。 (3)對已培訓的人員要將相應的內(nèi)容登記在《培訓記錄表》上，并對員工進行考核。 (2)視實際生產(chǎn)情況，周生產(chǎn)計劃表需要變動的，應得到總經(jīng)理或授權人員審
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