【正文】 人員的履職盡職評價報告，并根據(jù)評價需要，要求提供相關資料。 第十八條監(jiān)事會按規(guī)定于每個年度終了 4 個月內(nèi)，將各環(huán)節(jié)的董事履職評價結果和全部評價依據(jù)報告銀行業(yè)監(jiān)督管理機構。 第十六條監(jiān)事會應當將評價結果報告股東大會，并通報董事會、通知董事本人，根據(jù)評價結果提出工作建議或處理意見。第十四條監(jiān)事會應對董事履職盡職評價議案進行表決。監(jiān)事會對董事的履職評價，經(jīng)監(jiān)事會會議決議形成。 第八條監(jiān)事會應當建立董事履職評價檔案，記錄董事在任期內(nèi)各項履職盡責情況及董事會、監(jiān)事會對董事的履職評價。 第五條本行按年度對所有在職董事進行履職盡職評價。 第 3 頁 共 21 頁 第二條本辦法所指的履職盡職評價，是指本行監(jiān)事會依據(jù)法律法規(guī)和 本行章程賦予的各項職責，定期對本行董事、監(jiān)事和高管人員在評價期內(nèi)履職盡職情況進行評價。經(jīng)院務會討論通過，特制定如下考評辦法： 二、民主測評對象 全院中層管理干部 三、參與民主測評的人員 由院領導、中層干部、總支委員、支部書記、團總支（副）書記、工會委員、職工代表（人數(shù)：每個科室、部門各 2 人）組成考評成員，現(xiàn)場對中層管理干部年度履職情況進行民主測評，現(xiàn)場通報測評結果，并向全院公布測評結果。 四、民主測評結果及實施辦法 對全院中層管理干部從 “ 德、勤、能、績 ” 四個方面進行民主測評，分 “ 優(yōu)秀 ” 、 “ 稱職 ” 、 “ 不稱職 ” 三個測評等級。 第三條監(jiān)事會在進行履職盡職評價時，應當遵循依法合規(guī)、客觀公正、科學有效、實事求是的原則。對于1 評價年度內(nèi)，董事會內(nèi)部任職委員會或任職崗位發(fā)生變化的董事，在分階段評價的基礎上做出綜合評價。董事履職評價檔案管理由監(jiān)事會履職盡職考評委員會負責，日常工作 第 4 頁 共 21 頁 可由監(jiān)事會辦公 室維護。 第十一條依據(jù)評價結果可將董事在本年度內(nèi)的履職情況劃分為稱職、基本稱職和不稱職三個級別。該議案經(jīng)三分之二以上多數(shù)同意后表決通 過。 第十七條對評為基本稱職的董事，監(jiān)事會應與董事會組織會談，共同向董事本人提出限期改進要求；并督促董事會組織培訓， 第 6 頁 共 21 頁 幫助其提高履職能力。 第三章對高管人員的履職評價 第十九條監(jiān)事會在董事會對高管人員評價的基礎上，于上一會計年度結束之后 4 個月內(nèi)對高管人員進行履職盡職評價。 第二十二條監(jiān)事會應將高管人員的履職評價情況向股東大會報告，并通報董事會。 第 7 頁 共 21 頁 第二十四條監(jiān)事會對監(jiān)事履職的評價主要關注以下內(nèi)容： （一）是否依法參加股東大會，向股東大會報告工作； （二）是否投入足夠時間履行職責； （三）是否持續(xù)地了解和關注本行的情況，是否在監(jiān)事會議上獨立、專業(yè)、客觀地提出提案或發(fā)表意見； （四）是否積極參加監(jiān)事會組織的監(jiān)督檢查和調(diào)研活動。評價期內(nèi)是否存在因任職變動出現(xiàn)不符合任職資格條件的情況。檔案內(nèi)容應包括但不限于： （一）監(jiān)事參加監(jiān)事會會議情況，包括親自出席和委托出席會議情況； （二）監(jiān)事參加股東大會，以及列席董事會及其專門委員會會議的情況； （三）監(jiān)事組織或參與監(jiān)事會檢查和調(diào)研活動情況； （四）經(jīng)監(jiān)事簽署的監(jiān)事會會議材料及議決事項。 第五章附則 第二十八條本行將根據(jù)需要另行制定本辦法有關實施細則。 第三篇：領導干部履職承諾領導干部履職承諾書 作為博州分公司黨委成員、副總經(jīng)理，同時也是一名普通的共產(chǎn)黨員，為切實貫徹新疆分分公司依法合規(guī)經(jīng)營 提升公司形象 第 9 頁 共 21 頁 工作會議精神，認真落實 “ 轉方式促發(fā)展、強合規(guī)增效益 ” 工作主基調(diào)，加快博州分公司依法合規(guī)經(jīng)營進程，促進公司又好又快地可持續(xù)健康發(fā)展。 二、認真履職，積極奉獻。 四、嚴以律己，廉潔自律。 五、關愛員工，勇于承擔責任。堅持大局意識，自覺維護公司黨委、總經(jīng)理室在經(jīng)營管理上的權威，工作中嚴以律己，寬以待人，相互尊重，相互支持，團結協(xié)作，努力踐代 “ 務實和諧，同心跨越 ” 的行新時企業(yè)文化精神，為公司又好又快可持續(xù)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。 承諾人：董永彬 二 o 一一年一月 第 11 頁 共 21 頁 第四篇：新任領導干部履職講話新任領導干部履職講話 尊敬的各位領導， 同志們： 上午好。從這一角度上講，剛才葉部長宣讀的決定，根據(jù)市委 組織安排，我回財政局工作，這是市委市政府領導和組織部門的信任和重托，我深感榮幸之至和責任重大。領導和組織在期待著，社會和群眾也在關注著。這不僅是對我們工作能力和工作態(tài)度的檢驗，更是對政治素質(zhì)的 第 13 頁 共 21 頁 檢驗， 二、堅持改革創(chuàng)新，不斷增強工作責任感和緊迫感。 三、堅持干字當頭，推動我市財政事業(yè)再上新臺階。關于忠誠履職，我也想再多說幾句，忠誠履職是省廳羅廳長任職講話中著重強調(diào)的，剛才理 文主任也提到這點要求。 四、加強作風建設，切實增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。講政治、講學習、講正氣、