4路橋公司愛企業(yè)獻良策作貢獻活動經(jīng)驗做法-wenkub
2024-09-06 20 本頁面
【正文】 統(tǒng)戰(zhàn)政策，重視發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人士智力優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，使統(tǒng)戰(zhàn)人士成為企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。集團公司黨委將 “ 愛企業(yè)、獻良策、做貢獻 ” 主題活動納入黨委工作議事日程，精心組織，統(tǒng)籌安排，要求以此為契機，促進統(tǒng)戰(zhàn)工作圍繞中心，展示作為，發(fā)揮作用。 20xx 年 4 月，根據(jù)中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國務院國資委黨委《關于在國有企業(yè)開展 “ 愛企業(yè)、獻良策、做貢獻 ” 主題活動的意見》，集團公司黨委再次發(fā)出通知，將主題活 動擴大到全公司統(tǒng)一戰(zhàn)線人員中，要求通過活動，廣大統(tǒng)戰(zhàn)人士為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定建言獻策，用知識和技術增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力、市場競爭能力，維護企業(yè)穩(wěn)定，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，實現(xiàn)企業(yè)決策的民主化、科學化。擬出了 “ 如何落實制度，控制過程，推進項目管理工作；發(fā)揮黨外人士優(yōu)勢，構建監(jiān)督體系，促進企業(yè)和諧發(fā)展；怎樣整合資源，加快實施公司發(fā)展戰(zhàn)略步伐；如何弘揚 “ 開路先鋒 ” 企業(yè)精神，建設優(yōu)秀企業(yè)文化；如何健全風險防范機制， 規(guī)避公司經(jīng)營風險；怎樣加強項目管理，提高公司贏利能力 ” 等 12 個活動課題，引導統(tǒng)戰(zhàn)人士把握建言獻策重點。準確的課題選項，使統(tǒng)戰(zhàn)人士參加活動目標明確，主題活動與企業(yè)發(fā)展有機地結合在一起。 四、人員參與廣泛，活動成效顯著 在主題活動中，集團公司充分利用召開會議、個別交流、座談討論、成果采納等形式動員和吸引統(tǒng)戰(zhàn)人士參加主題活動，在 第 5 頁 共 6 頁 統(tǒng)戰(zhàn)人士中出現(xiàn)了立足崗位、緊貼課題、深入調研、建言獻策的可喜局面，活動取得了顯著成效。機電公司邵源工程師，對芬蘭湯姆洛克 __臂臺車、日本 sk2003挖掘機改造，節(jié)約成本
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