4路政大隊(duì)先進(jìn)事跡材料-wenkub
2024-09-06 19 本頁面
【正文】 開業(yè)主、沿線各單位和廣大群眾的支持與幫助。大隊(duì)的人好客、熱情、有禮，和諧的氣氛濃?？荡蠊窘o他400 元勞務(wù)費(fèi)，他堅(jiān)決不收。他就路政大隊(duì)的接管問題在康大公司和路政一支隊(duì)協(xié)調(diào)中充當(dāng)了 “ 紅娘 ” 和 “ 義工 ” 。他總是能從大局出發(fā)，盡最大努力為康大高速公路建設(shè)服務(wù)。辦公室、會議室、值班室等齊全；辦公設(shè)備到位；有獨(dú)立的餐廳，職工的生活條件明顯好轉(zhuǎn)；職工精神面貌大有改觀，整個大隊(duì)煥然一新，大隊(duì)現(xiàn)正在向標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊(duì)邁進(jìn)。在實(shí)施過程中，他率先垂范，清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，他要求別人做到的，自己首先做到。他對全體路政人員說： “ 大隊(duì)條件要改善，問題要解決，離不開高速公路業(yè)主的支持和幫助。對組織的安排，他毫無怨言，他說： “ 既然是黨組織交給我的任務(wù)，不管遇到多大困難，我應(yīng)義不容辭地去完成。 第 1 頁 共 6 頁 路政大隊(duì)先進(jìn)事跡材料 **同志 1993 年進(jìn)入 **省高管局工作，作為高管局的一分子，從工作第一天開始，他立志要為高管事業(yè)的發(fā)展而奮斗。 ” 籌建之初，人生地不熟，人員少、任務(wù)重，辦公條件差。如何取得業(yè)主的幫助，最為重要的是我們必須履行好路政管理職責(zé)，切實(shí)維護(hù)好業(yè)主的合法權(quán)益，并做出成績。四年來，大隊(duì)共為業(yè)主挽回路產(chǎn)損失 500 多萬元，大隊(duì)先后被評為市級青年文明號和省級青年文明號，大隊(duì)的各項(xiàng)工作 第 2 頁 共 6 頁 得到了業(yè)主的充分肯定。 康大高速公路建設(shè)的義工。就連接線路產(chǎn)的維護(hù)和施工安全問題，他組織召開了五次協(xié)調(diào)
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