4煤礦煤炭運銷公司某年工作總結(jié)-wenkub
2024-09-06 19 本頁面
【正文】 ，由公司領(lǐng)導(dǎo)報請礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可組織發(fā)運，否則 ，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以 500 元罰款。 為實現(xiàn)發(fā)運工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實施發(fā)煤通知單制度。 一、幾項主要工作開展情況 （一）、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系， 實現(xiàn)運銷工作的順利開展，確保礦井的產(chǎn)銷平衡。由于煤炭發(fā)運工作涉及地方交管所和車場等部門的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運前，我們根據(jù)客戶的需求計劃，認(rèn)真做好了車場進(jìn)車數(shù)量和單位各崗點之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車，從而實現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時發(fā)運和客戶的正常需求。要求各用戶在每天 8 點 前，到磅房交管處報計劃，各客戶報計劃必須填寫煤種、票號、要貨量、發(fā)貨地點，提貨人需簽名，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。 任何人不允許下午 5。 （三）、積極做好煤泥的跨礦運輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。針對礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加，我們嚴(yán)格依據(jù)外
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