【正文】 第 5 頁 共 28 頁 四、對(duì)發(fā)票管理的建議和意見 發(fā)票領(lǐng)購手續(xù)要進(jìn)一步簡便。 1稅管員要加大宣傳力度，不要只是收錢的時(shí)候才上門走一次，很多經(jīng)營戶連為 什么交了國稅還要交地稅的政策都不清楚。 1建議分行業(yè)、分批次組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)人員每年培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)國家稅收政策新文件新精神。 稅法宣傳要簡明扼要、具體化，使納稅人一目了然，比如對(duì)稅收優(yōu)惠政策的宣傳，應(yīng)當(dāng)讓納稅人明白哪種納稅人可以享受什么樣的政策，享受優(yōu)惠政策應(yīng)當(dāng)提供哪些資料等。 設(shè)置戶外廣告牌和宣傳欄，尤其是可以在社區(qū)和主要經(jīng)營場(chǎng)所設(shè)置稅收政策宣傳欄，隨時(shí)宣傳稅收政策并及時(shí)更新。 2高峰期建議 按片錯(cuò)時(shí)收費(fèi)，緩解大廳工作壓力，方便納稅人。 2大廳工作人員早上上班時(shí)間不要將早餐帶進(jìn)大廳邊吃邊工作。 1大廳對(duì)各單項(xiàng)工作的管理能否更靈活一些，有時(shí)開稅票，稅管員如果不在單位，納稅人就要多走幾次，影響企業(yè)工作。 1應(yīng)根據(jù)大廳辦事人員數(shù)量，及時(shí)調(diào)整大廳工作人員數(shù)。 建議在服務(wù)廳備幾張椅子，以供納稅人休息，并免費(fèi)提供飲用水。 要多設(shè)立服務(wù)窗口，方便納稅人。 分稅種印制稅收政策相關(guān)宣傳資料并擺放于大廳，供納稅人免費(fèi)領(lǐng)取。 設(shè)立納稅咨詢服務(wù)臺(tái)，安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員接受納稅人咨詢，方便納稅人。 辦稅服務(wù)廳盡量更人性化一些。 1上班時(shí)間各崗位應(yīng)該堅(jiān)守崗位，包括相關(guān)涉稅審批部門，否則影響納稅人辦稅效率。 1少數(shù)大廳工作人員上班時(shí)間電話聊天，對(duì)前來辦事的人員視而不見，工作效率低。 1個(gè)別服務(wù)廳不能刷卡開票。 2大廳設(shè)立值班引導(dǎo)崗位，對(duì)前來辦事的納稅人做好引導(dǎo)分流工作。 二、對(duì)稅收政策宣傳的建議和意見 加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，及時(shí)將最新稅收政策上傳網(wǎng)站，以便納稅人查看。 建議多通過電視宣傳并把稅收政策普及到中學(xué)生課本中，培養(yǎng)納稅意識(shí)。 每年編印一本最新稅務(wù)政策讀本，或組織企業(yè)財(cái)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)稅收政策，以便納稅人及時(shí)了解最新稅收政策。 1建議及時(shí)將稅收新政策通知到相關(guān)單位的財(cái)務(wù)部門，并在辦稅大廳內(nèi)張貼公布。 三、對(duì)稅收優(yōu)惠的建議和意見 稅收優(yōu)惠要更加公開、透明，最主要是要讓納稅人明白哪些納稅人可以享受什么樣的優(yōu)惠政策，享受優(yōu)惠政策應(yīng)該提供哪些資料，具體辦理程序等等。 大力推廣稅控機(jī)。 建議印制大額收據(jù)及大額發(fā)票，方便納稅人。 往來收據(jù)上限太低，企業(yè)有時(shí)要開收據(jù)十幾張甚至幾十張，影響企業(yè)工作效率。 五、對(duì)稅務(wù)稽 查（檢查）的建議和意見 建議通過稽查工作對(duì)納稅人進(jìn)行輔導(dǎo)。 六、對(duì)定稅的建議和意見 推廣陽光公開定稅。 建議稅務(wù)部門開展檢查時(shí)發(fā)放廉政回訪表，便于納稅人進(jìn)行監(jiān)督。 第 7 頁 共 28 頁 涉稅部門辦稅效率有待進(jìn)一步提高，工作程序有待進(jìn)一步簡化。 依規(guī)納稅的先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人到地稅部門辦理涉稅事宜時(shí)，地稅部門應(yīng)當(dāng)盡量簡化工作流程，從而起到增強(qiáng)納稅人自覺納稅意識(shí)的作用。 第二篇：員工培訓(xùn)需求調(diào)查表信息匯總及工作建議員工培訓(xùn)需求調(diào)查表信息匯總及工作建議 此次調(diào)查涉及到公司所有部門和生產(chǎn)車間，調(diào)查時(shí)間到 8 月5 號(hào)為止，共下發(fā)紙質(zhì)調(diào)查表 90 份，收回 85 份，下發(fā)電子文檔問卷 22 份，收回 20 份。 2 小時(shí)，占 54%； 1 小時(shí)，占 18%； 半天，占 15%； 1 天，占 13%； 八、出于今后個(gè)人職業(yè)發(fā)展，您 自己希望經(jīng)常參加的培訓(xùn)是： 與工作直接相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí)； 業(yè)務(wù)技能（如設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)、加工工藝、安全生產(chǎn)）； 企業(yè)文化培訓(xùn)（如 50 年鑄就的大地品牌）； 管理技巧，管理理論知識(shí)（如執(zhí)行力）； 人際溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作； 根據(jù)以上情況分析，結(jié)合目前公司培訓(xùn)存在的問題，人事部的改進(jìn)意見是： 員工和管理人員都沒有提出質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)需求，說明我們的質(zhì)量意識(shí)在整體下滑，這一點(diǎn)需要公司高層必須親自抓，多參與質(zhì)量管理 培訓(xùn)課，在課堂上給大家作質(zhì)量管理方面的工作指示，甚至可以花點(diǎn)時(shí)間來親自講課； 管理人員首先要認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性，培訓(xùn)不是走過場(chǎng)，古人云：活到老、學(xué)到老，不要找借口說自己年齡大而不去學(xué)習(xí)，要有學(xué)習(xí)的心態(tài)，更要學(xué)以致用；懂得學(xué)習(xí)他人長處，取長補(bǔ)短， 第 11 頁 共 28 頁 才能夠更加做好本職工作； 針對(duì)員工培訓(xùn)需求，有的放矢，加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性；在選擇培訓(xùn)課題方面多研究，用員工容易接受的培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)； 做好培訓(xùn)組織工作，落實(shí)好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，事先做好與相關(guān)部門的溝通工作，核實(shí)培訓(xùn)教材 ，下發(fā)培訓(xùn)資料； 管理人員的培訓(xùn)，在職業(yè)道德方面下功夫，抓住質(zhì)量管理和企業(yè)文化方面這兩個(gè)培訓(xùn)重點(diǎn)； 生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用目前有利條件，培訓(xùn)可以多在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，結(jié)合實(shí)物講解，指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)操作； 做好培訓(xùn)效果的跟蹤與評(píng)估，多與員工溝通，及時(shí)收集員工提出的意見并有信息反饋，使下一次培訓(xùn)做到逐步改進(jìn)與提高。 提高職工福利待遇。 二、在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)方面，除單位組織培訓(xùn)外，還有什么途徑。 訂閱關(guān)于環(huán)衛(wèi)服務(wù)資料和書刊。 提高業(yè)務(wù)辦理效率。 第 13 頁 共 28 頁 落實(shí)專人每年梳理收費(fèi)合同，避免漏收。多溝通，多宣傳。 多使用電瓶車，無污染，零排放。 逐步淘汰落后技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的和安全的設(shè)備，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境。 第 14 頁 共 28 頁 在上班前不定期進(jìn)行酒精測(cè)試。 建一些公租房，為新鎮(zhèn)海人解決住房大事。 獻(xiàn) 計(jì)獻(xiàn)策意見和建議匯總 一、作為環(huán)衛(wèi)一員，應(yīng)積極參與 “ 三思三創(chuàng) ” 主題教育實(shí)踐活動(dòng)，在創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量方面有哪些好的意見和建議。你對(duì)單位開展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)