4精選醫(yī)院總務(wù)科某年工作計劃4篇-wenkub
2024-09-06 19 本頁面
【正文】 染控制計劃如下： 一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用 工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。 第四季度： 認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。 第二季度： 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備 天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。 總務(wù)科季度工作計劃 第一季度： 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。 （四）為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。 二、工作目標(biāo) （一）堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。 （五）加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做 第 2 頁 共 11 頁 到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。 加強安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。 第三季度： 第 3 頁 共 11 頁 加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。 我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。 一門診院內(nèi)感染控制小組 組長 副組長： 醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員： 護士院內(nèi)感染控制成員： ，制訂相應(yīng)獎懲辦法。 消毒滅菌監(jiān)測。 抗生素使用調(diào)查 定期對全科抗生素使用情況進行檢查，防止濫用抗生素。 八、對發(fā)生的院內(nèi)感染 及時完成上報。 03 一、工作思路 20xx 年總務(wù)后勤工作的基本思路是。二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧 之憂，讓全
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