4糧食工作上臺(tái)階計(jì)劃-wenkub
2024-09-06 19 本頁(yè)面
【正文】 輻射范圍大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的糧食產(chǎn)業(yè)集群。到 2024 年底，在全區(qū) 26 個(gè)庫(kù)點(diǎn)完成糧庫(kù)信息化管理全覆蓋。 （二）完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系。加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法，堅(jiān)決打擊違反糧食收購(gòu)政策、擾亂糧食市場(chǎng)秩序、損害農(nóng)民和消費(fèi)者合法權(quán)益的行為。認(rèn)真搞好演練活動(dòng)和應(yīng)急培訓(xùn)，提高糧食應(yīng)急處置能力。深入細(xì)致地做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和市場(chǎng)異常波動(dòng)的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)和技術(shù)準(zhǔn)備，進(jìn)一步完善應(yīng)急工作機(jī)制，做到預(yù)防與處置相結(jié)合，常態(tài)和非常態(tài)相結(jié)合，不斷提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力。在儲(chǔ)備糧管理中，要加大對(duì)新技術(shù)、新設(shè)施的推廣力度，提高科學(xué)管理水平。要努力完善監(jiān)督體系，特別是要完善儲(chǔ)備糧的監(jiān)管、檢測(cè)、輪換、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度 和辦法。切實(shí)執(zhí)行儲(chǔ)備糧補(bǔ)訂單和最低收購(gòu)價(jià)等國(guó)家糧食收購(gòu)政策，保障農(nóng)民利益，促進(jìn)種糧農(nóng)民增產(chǎn)增 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 收。緊抓當(dāng)前國(guó)家推進(jìn) “ 糧安工程 ” 實(shí)施的新形勢(shì)和新機(jī)遇，提升全區(qū)糧食收儲(chǔ)、供給、應(yīng)急和監(jiān)管能力。 提高糧食流通水平。 糧食倉(cāng)容成倍增加。 二、主要目標(biāo) 穩(wěn)定糧食購(gòu)銷總量。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 糧食工作上臺(tái)階計(jì)劃 “ 十三五 ” 時(shí)期，是糧食收儲(chǔ)政策調(diào)整和糧食供給側(cè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，也是我區(qū)加快現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期，更是構(gòu)建糧食安全保障體系的攻堅(jiān)期，我們要牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，努力使我區(qū)成為區(qū)域性糧食集散基地，確保我區(qū)糧食安全，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 “ 十三五 ” 期間，全區(qū)購(gòu) 銷總量達(dá)0000 萬(wàn)噸。 “ 十三五 ” 末全區(qū)將實(shí)現(xiàn)總庫(kù)容 23萬(wàn)噸以上的 “ 中心庫(kù) +骨干庫(kù) +收納庫(kù) ” 的新格局。基本構(gòu)筑形成集糧食流、資金流、信息流為一體的糧食現(xiàn)代物流網(wǎng) 絡(luò)，有效降低糧食物流成本，增強(qiáng)國(guó)有糧食競(jìng)爭(zhēng)力。一要搞活糧食購(gòu)銷。二要落實(shí)糧食儲(chǔ)備。進(jìn)一步優(yōu)化儲(chǔ)備布局，要完善市、區(qū)二級(jí)糧食儲(chǔ)備輪換聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)新地方儲(chǔ)備糧輪換方式，采取網(wǎng)上公開競(jìng)價(jià)交易、邀標(biāo)競(jìng)拍、定向銷售、包干銷售等多種動(dòng)態(tài)輪換方式。三要完善糧食供應(yīng)和應(yīng)急體系。四要完善軍糧供應(yīng)管理制度。同時(shí)要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，形成一支熟悉日常業(yè)務(wù)管理、能夠應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事 件的訓(xùn)練有素的專業(yè)化隊(duì)伍，保障各項(xiàng)應(yīng)急措施的貫徹落實(shí)。認(rèn)真做好本區(qū)域內(nèi)糧食庫(kù)存檢查工作。一是糧食倉(cāng)容大幅增加。一要大幅提升糧庫(kù)信息化和企業(yè)管理水平，樹造良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二要改變傳統(tǒng)的辦公方式，改善通信手段和辦公條件，提高工作效率；三要大大改善倉(cāng)儲(chǔ)人員的作業(yè)環(huán)境，減輕工作強(qiáng)度，提高作業(yè)質(zhì)量和效率；四是提升糧庫(kù)科技儲(chǔ)糧水平，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的智能化建設(shè)，促進(jìn)糧食儲(chǔ)藏和倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)進(jìn)步。第二步全面實(shí)施放心糧油工程、糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程。一要推進(jìn)用人和分配制度改革。建立與人才貢獻(xiàn)相適應(yīng)的收入分配機(jī)制，發(fā)揮收入分配杠桿作用，達(dá)到充分調(diào)動(dòng)人才積極性、創(chuàng)造性的激勵(lì)效果。加強(qiáng)績(jī)效考核，
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