4煉化企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押探討-wenkub
2024-09-06 18 本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押考核的理論基礎(chǔ)。本文將《擔(dān)保法》的立法思想與煉化企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核相結(jié)合，探討煉化企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押考核管理機(jī)制，以促進(jìn)煉化企業(yè)管理人員的安全責(zé)任落實(shí)。 [關(guān)鍵詞 ]煉化企業(yè)；安全生產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；抵押考核 1 引言 煉化企業(yè)安全管理必須堅(jiān)持借鑒好辦法、改進(jìn)老辦法、探索新辦法， “ 落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核 ” 是抓好安全生產(chǎn)工作的重要手段。抵押的法律概念是指?jìng)鶆?wù)人和債權(quán)人以書面形式訂立約定，不轉(zhuǎn)移抵押財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法以該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者以拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款優(yōu)先受 第 2 頁 共 10 頁 償。為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過堅(jiān)持齊抓共管、共同推進(jìn)，兼顧專業(yè)對(duì)口、突出重點(diǎn)，杜絕安全、環(huán)保、質(zhì)量事故和不發(fā)生有責(zé)任的非計(jì)劃停工。 第 3 頁 共 10 頁 確定包保關(guān)系規(guī)則。記錄內(nèi)容主要包括：參加基層安全會(huì)議或活動(dòng)情況，每月一次的hsse 觀察情況，監(jiān)督安全生產(chǎn)制度落實(shí)，檢查生產(chǎn)隱患和問題，督促隱患整改和幫助解決問題等。企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)，基層單位、管理部門的包保對(duì)應(yīng)關(guān)系同步調(diào)整， 第 4 頁 共 10 頁 分段計(jì)算、據(jù)實(shí)考核。 w 石化公司前些年一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，暴露了企業(yè)安全管理工作的短板和弱項(xiàng)。一方面是落實(shí)責(zé)任，踏踏實(shí)實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把好每一道安全關(guān)口；另一方面是必須強(qiáng)化考核，正負(fù)激勵(lì)，調(diào)動(dòng)干部職工安全工作的積極性。 確定分組包保關(guān)系和責(zé)任。甲組為存在較高風(fēng)險(xiǎn)的基層單位、上年度發(fā)生報(bào)企業(yè)輕微以上事故的基層單位、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的維保公司和與安全生產(chǎn)直線聯(lián)系密切的管理部門。抵押金額度按管理崗位級(jí)別分為三檔，中層正職，抵押金為 萬元；中層副職（含基層單位正職），抵押金為 萬元；基層正（副）職，抵押金為 萬元。管理部門中層管理人員每月至少一次到包保的基層單位開展 hsse 觀察，每季度至少一次參加班組安全學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練、現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)研，監(jiān)督安全生產(chǎn)制度落實(shí)，并在《領(lǐng)導(dǎo)下基層安全督查情況記錄本》上做好記錄。 績(jī)效兌現(xiàn)辦法。發(fā)生報(bào)上級(jí)單位事故，扣除所有參加風(fēng)險(xiǎn)抵押人員的 100%抵押金和 100%獎(jiǎng)勵(lì)金。裝置非計(jì)劃停工按照性質(zhì)、裝置停工時(shí)間長(zhǎng)短劃分為一、二、三級(jí)，分級(jí)統(tǒng)計(jì)、掛鉤和兌現(xiàn)。促進(jìn)管理人員安全包保履責(zé)。制度引領(lǐng)基層單位生產(chǎn)管理創(chuàng)新。安全環(huán)保形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定，為全面完成上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了保證。
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