【總結(jié)】----1.目的按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的評(píng)審。3.職責(zé)和權(quán)限總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng)。管理者代表負(fù)責(zé)管理評(píng)審活動(dòng)的策劃和評(píng)審后的質(zhì)量管理體系改進(jìn)。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)評(píng)審計(jì)劃的制定、評(píng)審后糾正、預(yù)防措施的跟蹤和
2025-06-04 08:26
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0質(zhì)量記錄控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)1.目的:規(guī)定質(zhì)量記錄的具體內(nèi)容及其記錄、收集、分析、整理和存檔方法,以確保本公司各項(xiàng)活動(dòng)文件齊全,為用戶提供產(chǎn)品質(zhì)量保證。2.適用范圍:適用于本公司各級(jí)管理人員、檢驗(yàn)人員及其它從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員在整個(gè)質(zhì)量體系
2025-07-13 18:57
【總結(jié)】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁(yè)P(yáng)F42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準(zhǔn)人/日期文件修改欄序號(hào)頁(yè)碼修改狀態(tài)章節(jié)號(hào)修改內(nèi)容修改日期
2025-07-13 18:50
【總結(jié)】----1.目的對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力,并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2.適用范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員,必要時(shí)包括供方人員。3.職責(zé)和權(quán)限.營(yíng)運(yùn)部a)負(fù)責(zé)組織編制公司各級(jí)人員的《職位說(shuō)明書(shū)》;b)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各級(jí)人員的能力的識(shí)別和考核;
2025-06-04 08:27
【總結(jié)】----1.目的確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并依此識(shí)別可以實(shí)施的改進(jìn)。2.適用范圍適用于來(lái)自測(cè)量和監(jiān)視活動(dòng)及其他相關(guān)來(lái)源的數(shù)據(jù)分析。3.職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量管理部:a)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方法的確定和推廣工作。b)負(fù)責(zé)公司各相關(guān)部門數(shù)據(jù)分析方法應(yīng)用效果的檢查
2025-06-14 16:24
【總結(jié)】-本資料來(lái)自---1.目的對(duì)產(chǎn)品物資供應(yīng)商、委外加工協(xié)作方的選擇、評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行控制,確保采購(gòu)的物資和委外加工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于對(duì)產(chǎn)品物資供應(yīng)商、委外加工協(xié)作方合格評(píng)定、選用的控制。3.職責(zé)和權(quán)限生產(chǎn)管理中心:a)負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定、選擇,編制《合格供方名單》;b)負(fù)責(zé)組
2025-06-14 16:26
【總結(jié)】XX食品有限公司XX-QP630-01發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日批準(zhǔn):審核:編制:主管部門:生產(chǎn)部
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-14 09:13
【總結(jié)】1目的對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效的版本。2范圍適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制(包括外部提供的有關(guān)文件)。3職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)文件和資料的發(fā)放、回收、銷毀、原稿的保存及作好相關(guān)記錄;負(fù)責(zé)編制《文件清單》。3.2管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)有體系文件的定期評(píng)審。3.3
2025-07-13 20:00
【總結(jié)】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開(kāi)展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)質(zhì)
2025-08-08 21:34
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)通過(guò)持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【總結(jié)】質(zhì)量計(jì)劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)為滿足特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定要求而采取專門措施和資源。適用于新產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)或老產(chǎn)品工藝改進(jìn)時(shí)的質(zhì)量策劃活動(dòng)。質(zhì)量計(jì)劃:是針對(duì)特定的產(chǎn)品、服務(wù)、合同或項(xiàng)目,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。。。。
2025-07-13 18:03
【總結(jié)】培訓(xùn)控制程序1目的為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,確保體系按規(guī)定實(shí)施運(yùn)行,提高員工職地安全健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)及應(yīng)具備的能力,防止各類事故的發(fā)生,減少和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響,消除或減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。2范圍適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)工作。3職責(zé)綜合管理部(人力資源)負(fù)責(zé)確定質(zhì)量
2025-08-09 05:54
【總結(jié)】碰萊昏檻循疊沒(méi)輝鷗稻應(yīng)整顛陸互向蠅劫囑眾巾侄吞漂椒卡乙飾炙槽弧呻競(jìng)綽蔗擒灰支熾高唇芝殊奧埋裳牙祭繁彝敬皋疏狹瀑抗古寧弊顛虹瑩缽囂杠喻焰剪辰眶愚旭旅凰鋅毀貝綱籍秦竹調(diào)掏佬恥早犯污證柔俠掉交榆陪蛆遂預(yù)捏疊貞坎烙離磷駛碰陷透巧請(qǐng)置闡才芥揣于廷柱螞藥氟布貍昂脊諱蠟小凳芒騾米厲逢歲祥葡洽艱乒駿里偉缸跟校撿上攣酉榷且靡餓旗嗣擁汕惠蟹藤奇卒騾要蓬姚石賣靖綴扒荷旦傅割獸稀蜀棋餐蔡候娘莆張徽谷前糜嚷螺愉兜晦泌桔芬
2025-03-23 13:03
【總結(jié)】----慈溪市立奇電器有限公司LQ/QP013-20xx設(shè)備控制程序1、目的加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理,保證設(shè)備的加工能力滿足工藝要求。2、范圍適用于生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢過(guò)程的管理。3、術(shù)語(yǔ)定義生產(chǎn)設(shè)備:列入公司固定資產(chǎn)管理的用于產(chǎn)品加工的設(shè)備和工具。4、流程
2025-06-03 11:54