【正文】 增加新的不良債務(wù)。通過開展財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作水平。 第 3 頁 共 18 頁 建立 “ 三資 ” 代理服務(wù)工作流程、工作職責(zé)、工作制度，內(nèi)容上墻。一是完善 “ 三資 ” 管理制度。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)資產(chǎn) 、資源進(jìn)行全面摸底、計(jì)量、盤點(diǎn)、核實(shí)、登記，全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。 2024 年以來，瀘沽湖鎮(zhèn)把加強(qiáng)農(nóng)村集體 “ 三資 ” 管理作為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，努力從源頭上消除農(nóng)村基層滋生腐敗的土壤。瀘沽湖鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)農(nóng)村 “ 三資 ” 監(jiān)督管理，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧發(fā)展。全面清理賬戶、債權(quán)債務(wù)、收費(fèi)票據(jù)、固定資產(chǎn)及公有財(cái)產(chǎn)，并進(jìn)行分類造冊(cè)登記。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，重點(diǎn)完善收支預(yù)決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項(xiàng)目管理、費(fèi)用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟(jì)合同管理等十項(xiàng)制度，規(guī)范 “ 三 資 ” 經(jīng)營，把 “ 三資 ” 管理置于規(guī)范的操作程序之中，以制度規(guī)范行為；二是完善 “ 三資 ” 監(jiān)督制度。 （五）加強(qiáng)管理 ，規(guī)范 “ 三資 ” 運(yùn)作 3 小組有權(quán)舉報(bào)。 （三）切實(shí)抓好財(cái)務(wù)公開。 四、幾點(diǎn)體會(huì) 我們深刻地體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好 “ 三資 ” 管理工作的前提，人員落實(shí)是做好 “ 三資 ” 管理工作的基礎(chǔ)；措施到位是搞好“ 三資 ” 管理工作的保證；鎮(zhèn)村配合、上下聯(lián)動(dòng)是做好 “ 三資 ”工作的關(guān)鍵。姜疃鎮(zhèn)從實(shí)際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)農(nóng)村 “ 三資 ” 監(jiān)督管理，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧發(fā)展。鎮(zhèn)三資管理工作匯報(bào)為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體 “ 三資 ” （資金、資產(chǎn)、資源），白 沙鎮(zhèn)嚴(yán)格 第 5 頁 共 18 頁 按照 “ 三資 ” 管理方案，逐階段進(jìn)行，規(guī)范運(yùn)作程序，完善監(jiān)督措施，認(rèn)真做好農(nóng)村 “ 三資 ” 管理工作。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)使用、債權(quán)債務(wù)等情況進(jìn)行全面審計(jì)，做好財(cái)務(wù)銜接，防止村級(jí)財(cái)務(wù) “ 一任會(huì)計(jì)一本帳 ” 等問題的發(fā)生。成立鎮(zhèn) “ 三資 ” 招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定工程建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論研究決定，報(bào)鎮(zhèn)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，面向社會(huì)進(jìn)行公開招投標(biāo)，鎮(zhèn)紀(jì)委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。 一是做好基礎(chǔ)工作 （一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 鎮(zhèn)黨委、政府多次就集體資產(chǎn)監(jiān)管問題在黨委會(huì)上進(jìn)行研究。同時(shí)配備人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所，各項(xiàng)制度上墻，工作職責(zé)明確，鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管工作正式開始運(yùn)作。清資產(chǎn)是集體資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是：清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬，重估價(jià)值，核實(shí)存量，登記產(chǎn)權(quán)，建章立制。并在村務(wù)公開欄公示，接受群眾監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)對(duì)所有村級(jí)經(jīng)濟(jì)合 同進(jìn)行了清理和規(guī)范，特別是對(duì)口頭合同重新履行了文本手續(xù)，并建立經(jīng)濟(jì)合同管理臺(tái)帳。通過審計(jì)，農(nóng)民因農(nóng)村財(cái)務(wù)問題引發(fā)的上訪問題比審計(jì)前下降了 55%。 度，責(zé)任到人，加強(qiáng)管理，收支平衡 根據(jù)核算中心的工程程序，及人員的相關(guān)職責(zé)制訂了上墻《會(huì)計(jì)核算中心核算流程圖》、《中心會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制》、《中心資金出納崗位責(zé)任制》、《中心工作人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)工作，工作到人，責(zé)任到人。二是收入及時(shí)足額入賬。 我鎮(zhèn)以法律服務(wù)所、經(jīng)管站、鎮(zhèn)紀(jì)委等部門配合的模式， 探索農(nóng)村集體資產(chǎn)試點(diǎn)工作。 三是資產(chǎn)變動(dòng)情況及時(shí)入賬。 “ 中心 ” 至少每季度匯總一次行政村“ 三資 ” 管理使用情況，出具書面材料并加蓋 “ 中心 ” 印章后交由各村向群眾公布。每年應(yīng)至少對(duì)所代理的行政村集體 “ 三資 ” 管理使用情況全面檢查一次，防止 “ 三資 ” 變動(dòng)隱瞞不報(bào)等情況發(fā)生。 第 12 頁 共 18 頁 在制度建設(shè)中，實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)管，我們突出抓好財(cái)務(wù)開支申報(bào)審批、審計(jì)制度，堵塞漏洞，拒絕不合理開支，委托代理服務(wù)中心始終堅(jiān)持 “ 三權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分戶核算 ” ，不干涉單位的內(nèi)部事務(wù)，依靠制度、票據(jù)、技術(shù)手段完成工作，實(shí)行以制度管人，以制度管事，不但規(guī)范了管理，加強(qiáng)了約束，同時(shí)有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生?？偟膩砜?，我鎮(zhèn)農(nóng)村 “ 三資 ” 委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以糧食種植為主， 2024 年全村人均收入 10665 元。并依據(jù)我鄉(xiāng)的《村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《村級(jí)大額資金 “ 專儲(chǔ)賬 戶 ” 管理實(shí)施辦法》、《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》、《村級(jí)干部 第 14 頁 共 18 頁 離任審計(jì)制度》等 4 個(gè)文件，結(jié)合我村實(shí)際，制定和完善了貨幣資金管理制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開制度等13 個(gè)具體管理制度，同時(shí)做到了制度上墻，為方便群眾參與村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督提供 了依據(jù)。明確兩程序的實(shí)際、實(shí)用和實(shí)效，確保其操作有依、切實(shí)可行。 （二）資源管理方面 土地是農(nóng)民手中最大的資源，因此如何做好土地流轉(zhuǎn)工作便是農(nóng)村資源管理方面最重要的一環(huán)。 （三）資產(chǎn)管理方面 重大經(jīng)濟(jì)