4某年銀行支行行長述職報告-wenkub
2024-09-06 17 本頁面
【正文】 梳理、整改回頭看和層 層簽訂案防責任書、定期召開風險管理分析會等活動，進一步加強了內(nèi)控制度的教育，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。 第 3 頁 共 18 頁 資產(chǎn)保全。截止 11 月 30 日，貸款結(jié)余 3150 萬元，其中小額貸款結(jié)余 116 萬元，較年初下降 2774 萬元。截止 12 月 1 日，公司開戶 336 戶，余額 302萬，較年初增長 2456 萬元。截止 12 月 1 日，自營網(wǎng)點儲蓄余額 50603 萬元，較年初新增 7651 萬元、增幅 %，較全縣大口徑平均增幅（ %）高 個百分點，較全市自營網(wǎng)點平均增幅（ %）高 個百分點。 第 2 頁 共 18 頁 預計 2024年 xx支行可完成收入 3345萬元，欠 產(chǎn) 365萬元。 一、全 力踐行客戶至上理念，推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展 2024 年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成情況良好。 第 1 頁 共 18 頁 XX 年銀行支行行長述職報告 xxx 支行 尊敬的各位領導， 大家好。 （一）收入完成情況。具體是：個人業(yè)務完成 xx 萬元，欠 25 萬元；公司業(yè)務完成 xx萬元，欠 270 萬；信貸業(yè)務完成 xxx 萬元，欠 70 萬元?；钇谡急容^年初（ %）下降 個百分點，高于全縣活期占比 個百分點，高于全市郵儲銀行活期平均比重 個百分點。百日大會戰(zhàn)增長 2235 萬元。消費貸款結(jié)余1302萬元，較年初增長 1295萬元。截止 11 月 30 日，逾期貸款 28 筆，金額 14萬元，逾期率 %.不良貸款 21筆，金額 ，不良率 %。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務操作中的隨意性，切實防范了操作風險。長期以來沙 xx 支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達標要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設備設施和專用車輛，扎扎實實做好 了不良貸款的責任認定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。 三、加強客戶經(jīng)理隊伍建設，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能 （一）對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務量和質(zhì)的雙豐收。 （二）加強營銷能力的培 訓，指定參加省行海師計劃學習的人員按照省行培訓內(nèi)容，定期對全員進行營銷能力的培訓，讓全體員工個個精營銷。 五、不遺余力建設企業(yè)文化，盡力營造良好工作氛圍 在積極促進業(yè)務有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務同時，全面開展 了企業(yè)文化建設各項工作。 （三）開展各項工會活動和業(yè)務操作技能競賽活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和 第 6 頁 共 18 頁 創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實際行動。截至 2024年月底，我銀行對公存款余額達萬元，完成年計劃的 %，日均余額達到萬元，超額完成任務。 商易通、 pos 商戶有新的發(fā)展 截至 2024 年月底，全用戶戶，其中銀行自結(jié)存商易通營網(wǎng) 第 8 頁 共 18 頁 點結(jié)存用戶戶； pos 機結(jié)存 臺，銀行自營網(wǎng)點臺。實現(xiàn)利息收入萬元，同比增長 %，完成年計劃的 %，收入貢獻率達到 %。根據(jù)上級行精神，健全完善經(jīng)營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務夯實經(jīng)營管理機制基礎。 第 9 頁 共 18 頁 加強服務水平服務是銀行永遠的主題，我始終把服務品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來抓。我注重加強員工隊伍建設，著重抓 三方面工作：一是加強員工行為建設，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工 “ 一人一扇窗，人人重形象 ” 的責任意識，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍；二是加強制度文化建設，組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法，樹立 “ 制度至上、執(zhí)行完美 ” 的理念，提高員工的制度執(zhí)行力；三是加強專業(yè)文化建設，組織員工認真學習、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念，要求員工牢記本專業(yè)文化理念，強化員工員工對專業(yè)文化理念的認知度和理解力，并結(jié)合工作實際和專業(yè)特點，積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務文化 ，切實做好本職工作。在工作崗位上一是要成為遵紀守法的標兵；二是要做管理上的骨干、學習上的模范；三是在急、難、險、重的緊要關頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。 人員素質(zhì)有待提高 隨著我銀行業(yè)務范圍的不斷擴大，涉及的領域更廣更深，現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務快速持續(xù)發(fā)展的要求，雖然新招收了名
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