4某年糧食局行評工作總結(jié)-wenkub
2024-09-06 17 本頁面
【正文】 認為行評工作“ 與我無關(guān) ” 等模糊認識，市局黨委十分重視，決定從加強對干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實際，開展宣傳活動。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費 7 萬多元，并組織老年人開展重陽節(jié)活動，老年人 第 2 頁 共 11 頁 很感激。九是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務。抓住工作重點，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了 20 多萬元資金購置了 4 臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上，全局已有 38 臺地磅為售糧農(nóng)民服務，方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準備好 億公斤倉容和 億元收購資金。九是認真落實 “ 省局三位一體改制 ” 主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障。十是健全了局機關(guān)規(guī)章制度和廉潔為民紀律，并調(diào)整充實了局機關(guān)中層力量，強化了機關(guān)食堂管理。不斷提高廣大干職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設的信心和決心。二是層層召開動員會。三是認真分析了全局在政風行風建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業(yè)管理不善虧損嚴重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機關(guān)有的干職工組織紀律觀念不強、服務 基層差等問題，組織干職工反復學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關(guān)文件精神，一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。二是在市電視臺開設《服務在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了 11 位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關(guān)夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關(guān)法規(guī)等問題，群眾比較滿意。全局已收回 “ 問卷調(diào)查表 ”371 份，其中對我局政風行風的總體評價， “ 非常滿意 ” 的占 %。經(jīng)過梳理，全局政風行風方面共存在 10 個方面的問題、 12 個方面的建議。通過權(quán)衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。 九、堅持抓行評與搞好優(yōu)質(zhì)服務月活動相結(jié)合，做到真心為民謀利，立足多收糧食。為了使今年國家糧食收購政策和我局糧食收購辦法早日讓廣大干部群眾清楚明白，我們組織局黨委成員和副科級干部深入鄉(xiāng)、村和種糧大戶、群眾當中，耐心宣講糧食收購政策和我局實行 “ 二次結(jié)算 ” 的辦法，讓利取信于民。各基層單位充分利用利用墻報、黑板報、宣傳橫幅、標語等形式開展宣傳，努力營造良好的夏糧收購優(yōu)質(zhì)服務月活動外部環(huán)境。通過采取召開專門會議，電臺、電視訪談、現(xiàn)場咨詢、宣傳公告、深入基層和鄉(xiāng)、村走訪等多種形式，開展政策宣傳工作。 7 月間購銷公司即對所屬購銷企業(yè)的倉容情況進行調(diào)查摸底。為確保今年夏糧收購質(zhì)量，夏糧收購前，市局及時組織基層防化人員進行了崗
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