4某年糧食局機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-06 17 本頁面
【正文】 議。 六是通過與中糧米業(yè)協(xié)調(diào)，外調(diào)糧食 3500 噸，騰出倉容 4000 萬公斤。 二是及時花 萬元幫助幼兒園維修教學(xué)樓，解決了多年急需解決而沒有解決的安全隱患問題。對現(xiàn)有租賃承包制進行了進一步的充實和完善，使之更適應(yīng)當(dāng)前的糧食經(jīng)營形勢和 市場競爭環(huán)境，更有利于激發(fā)基層法人的工作熱情，調(diào)動員工的工作積極性。更加重視企業(yè)的誠信經(jīng)營，對糧食收購中存在的違紀行為不遮掩，不護短，堅決進行調(diào)查處理，以維護企業(yè)良好信譽，樹立全局良好形象。 三、突出建章立制，努力形成制度創(chuàng)新的重要成果。具體是： “ 三個突出 ” 是： 一、突出實踐特色，努力形成促進發(fā)展的重要成果。 使學(xué)習(xí)實踐活動，成為聯(lián)系實際，圍繞重點、狠抓落實，認真做好夏糧收購，全面推進各項糧食工作發(fā)展的強大動力。 對第 2 頁 共 10 頁 不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的管理辦法敢于“廢”，對不合時宜，需要調(diào)整完善的制度 敢于“改”，對適應(yīng)新形勢要求，能夠促進科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗和做法，從制度層面進行升華，敢于“立”。 二是工作作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變。 四是服務(wù)方式上的轉(zhuǎn)變。 三是拿出一萬元資金到局老干部中心，充分發(fā)揮老干部老有所為的積極性。認真搞好市內(nèi)基層半空倉糧食集并工作，騰出倉容 1000 萬公斤。 十是根據(jù)座談討論和征求意見反映的情況，對基層租賃承包管理辦法作了進一步充實和完善，使之更為科學(xué)和合理。使我市夏糧收購工作取得了較好成績，目前已收購早稻 億公斤，名列全省前茅。思想是行為的先導(dǎo)，思想認識的高度決定了開展機關(guān)效能建設(shè)工作的力度，為此我局從全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求出發(fā)，充分認識開展機關(guān)效能建設(shè)是加強糧食行政管理，搞好基層服務(wù)，提高政策執(zhí)行能力，實現(xiàn)糧食工作科學(xué)發(fā)展的重要舉措。三是抓好轉(zhuǎn)化，增強服務(wù)經(jīng)濟工作的實效性。受到了省、宜春市糧食庫存清查工作領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是組織召開了局機關(guān)工作人員專題民主生活會，分成 3 個小組進行分析討論，查擺問題，即從工作第 6 頁 共 10 頁 上找差距，又從思想上找不足，即堅持原則，又注意方式方法。首先積極爭取市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省局領(lǐng)導(dǎo)的重視。其次積極做好政策宣傳工作，充分利用墻 報、黑板報、宣傳標語等進行政策宣傳，我局專門編制了 6 期夏糧收購工作簡報，并在電視媒體進行廣泛宣傳，省電視臺記者專程到我局采訪夏糧收購工作。；五是積極做好監(jiān)督檢查工作。與此同時，我們還千方百計做好對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和糧食代儲、外銷工作。一是分別與中糧（江西）米業(yè)有限公司簽訂了以略高于市場價代收代儲早稻合同 6 萬噸；與浙江寧波市糧食局簽訂代收代儲早稻 萬噸；與中
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