4某年油田工作述職報告-wenkub
2024-09-06 16 本頁面
【正文】 員工 。重點加強項目的定期報表制度，積極發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督職能，準確掌握在建工程動態(tài)。 （一）嚴格項目投資審批。在實際工作中沒有利用職務(wù)之便為親戚、朋友、家屬說情或提供方便 。一是認真學(xué)習。 一、轉(zhuǎn)變思想認識、加快廉政步伐 認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的人生世界觀，不斷提高自身思想修為、道德修養(yǎng)和政治素質(zhì)。 第 1 頁 共 11 頁 20XX 年油田工作述職報告 2024 油田工作述職報告范文 120xx 年是吳起采油廠推行科級引領(lǐng)、文化管理，實現(xiàn) 200 萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的喜慶之年。始終牢記自己是的黨的一員，始終牢記自己是人民的公仆，始終牢記自己是職工的代表，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，把落實黨的路線、方針、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和維護職工的切身利益當做自己的責任和義務(wù)。組織和帶領(lǐng)相關(guān)部門認真學(xué)習《國有企業(yè)廉政從業(yè)若干規(guī)定》、五個一、七不準及集團公司的十五條規(guī)定等廉潔準則，堅決服從采油廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，始終把握大局，做到按章程辦事、按規(guī)定操作、按要求履 第 2 頁 共 11 頁 職，有效的減少了工作失誤，提高了工作效率 。三是勤儉節(jié)約。規(guī)范零星維修、添建工程的申報、審批流程管理，加強零星維修、添建工程項目實施必要性的論證工作，加強現(xiàn)場勘查力度，保證項目投資最小化。 （三）確保項目順利 實施。二是精細考核內(nèi)容。三是加強成本控制。 （二）規(guī)范建設(shè)各類生產(chǎn)制度 以推進管理轉(zhuǎn)型、提升管理品位為總體目標，積極構(gòu)建科 學(xué)的管理體系：一是全面加強集團、油田公司相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習宣傳和貫徹執(zhí)行力度，組織單位各部門，對集團、油田公司規(guī)章制度進行了集中學(xué)習討論，累計學(xué)習人數(shù)達 4000 多人次，占單位總?cè)藬?shù)的 66%。 （三）規(guī)范合同項目審查制度 要求相關(guān)部門嚴格遵循合同統(tǒng)一管理，歸口審查的原則，規(guī)范程序，嚴格審查，確保合同內(nèi)容合理、條款完善，權(quán)益不受損失：一是落實專職人員審查資質(zhì)，并全程參與物資招標采購或商務(wù)洽談 。二是實行機關(guān)工作崗位競聘制， 3 月份公開競聘了 68 名勘探、開發(fā)、注水及財務(wù)審計專業(yè)人員， 7 月份公開招聘講解員 15 名。二是高度重視油藏描述和油藏評價工作在油氣勘探中的重要性，強化跟蹤隨鉆分析，及時調(diào)整部署，降低勘探風險 。 五、展望發(fā)展遠景、決心從我做起 當前，采油廠資源儲量比較豐富、后續(xù)開發(fā)空間比較大，各類項目計劃到位、生產(chǎn)成本控制有力，文化建設(shè)扎實開展，職工福利待遇不斷提高，但是這與整裝開發(fā)、標準化油田的差距相當大，這既有主觀問題，又有客觀因素，也有我作為領(lǐng)導(dǎo)者自身的原因。 2024 油田工作述職報告范文 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 第 6 頁 共 11 頁 大家好。今年以來，我參加
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