4某年度管理評審計劃-wenkub
2024-09-06 16 本頁面
【正文】 二、評審內(nèi)容： 內(nèi)部審核的情況； 合規(guī)性評價結(jié)果； 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針適宜性及充分性； 員工及相關(guān)方的反饋情況； 體系目標、指標及管理方案更新、完成以及取得的環(huán)境績效； 預(yù)防及糾正措施實施情況及效果性； 以往管理評審的跟蹤措施； 環(huán)境、安全一體化管理體系的變更及改進的建議； 事故事件、不符合情況等 。同時按照本計劃擬定時間參加管理評審會議，廠長和各部門負責(zé)人對評審的內(nèi)容進行討論、分析、評價，最后確認結(jié)果并形成管理評審報告。 第 1 頁 共 17 頁 XX 年度管理評審計劃 計劃評審日期： （ 9： 00— 17： 00）評審地點：工廠會議室 評審目的： 為評審公司食品安全質(zhì)量方針和目標是否適應(yīng)公司自身發(fā)展和滿足市場需要，公司食品安全管理體系運行是否符合iso22024： 2024 標準要求，確保體系運行的適宜性、充分性和有效性，以尋求體系不斷改進和完善。評審準備工作要求： 預(yù)定評審前 7 天，品控部負責(zé)根據(jù)評審內(nèi)容要求，組織各部門提交評審資料。 三、時間和地點： 時間： 2024年 1 月 8 日上午 8 時；地點：公司會議室。執(zhí)行公司的環(huán)境安全管理體系方針和目標，環(huán)境因素危險源的識別和評價，環(huán)境安全相關(guān)知識的培訓(xùn)和教育，環(huán)境 第 4 頁 共 17 頁 的運行體系進行有效控制和檢查，及時查處環(huán)境 有關(guān)的事故、事件。 、外部質(zhì)量審核情況。 、顧客投訴處理的情況以及顧客反饋的其他信息。 是否配置得當。 ，管理者代表協(xié)助。 ◆ 產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析報告（包括重大質(zhì)量事故、客戶退貨等 第 6 頁 共 17 頁 情況。下同） ◆ 生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況報告。 ◆ 改進建議、本部門質(zhì)量目標實施情況報告?！?生產(chǎn)成本、物料耗損情況報告。 ◆ 供應(yīng)商業(yè)績情況報告。◆ 合同的執(zhí)行狀況報告。 ◆ 改進建議（包括員工合理化建議）、本部門質(zhì)量目標實施情況報告。 ◆ 質(zhì)量體系文件的變動、組織結(jié)構(gòu)的變動以及其他內(nèi)外部環(huán)境的變化。在 2024 年 1 月至 2024 年 6 月份，公司共進行了 3 次審核（ 2024 年 9 月的 3c審核， 2024 年 5月的 iso9001： 2024 審核，及 2024 年 6 月的內(nèi)部審核）。 2024 年 5 月，第三方審核對我公司進行了 is09001： 2024審核針對審核中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項以及提出的相關(guān)意見，我公司相關(guān)部分組織人員進行了認證分析，并認真進行了相應(yīng)整改。在日常工作中我們還發(fā)現(xiàn)一些與體系不太相符的現(xiàn)象。 管理評審計劃 評審時間 茲定于 2024年 8 月 31日 9。 編制 /日期：蔡文明 /2024816 批準 /日期： 第 11 頁 共 17 頁 管理評審會議各部門準備資料要求 一、各部門提交一份 “ 管理評審部門工作報告 ” ； 二、報告于 8 月 27日前提交管代； 三、報告由部門負責(zé)人執(zhí)筆，并簽署后提交； 四、各部門報告的主要內(nèi)容如下： 體系實施中部門工 作的總體情況； 本部門在體系中的職責(zé)及貫徹情況； / 本部門在內(nèi)部審核或外部審核中被查出問題及不符合項情況和整改情況； 本部門管理方針及目標實現(xiàn)情況； 本部門的資
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