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4某年度建筑業(yè)工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃-wenkub

2024-09-06 16 本頁(yè)面
 

【正文】 的商住小區(qū)項(xiàng)目面積達(dá)到 30 萬(wàn)平方米。截止目前,我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到 127 家,其中總承包特級(jí)1 家,一級(jí) 2 家,二級(jí) 8 家 ,三級(jí) 27 家;專業(yè)承包企業(yè) 65 家;勞務(wù)分包企業(yè) 24 家。特別是今年以來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢,工程建設(shè)明顯放緩,建筑市場(chǎng)容量縮小,競(jìng)爭(zhēng)有所加劇,企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)走低,行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約,但仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) XX 年度建筑業(yè)工作總結(jié)及 20XX 年工作計(jì)劃 xx 年,全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹黨的 xx 大精神和市委九屆六次全會(huì)精神,按照 xx 年全市建筑業(yè)工作會(huì)議的統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融動(dòng)蕩帶來(lái)的影響,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實(shí)發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動(dòng)力,奮發(fā)進(jìn)取,扎實(shí)工作,在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,又邁上新的臺(tái)階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢(shì)。全市預(yù)計(jì)完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值 億元,同比增長(zhǎng) %;施工面積預(yù)計(jì)達(dá)到 萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng) %;承接高層項(xiàng)目 300 棟,同 比增加 %;從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到 萬(wàn)人。另外江蘇潤(rùn)揚(yáng)已申報(bào)房建總承包一級(jí)企業(yè),目前申報(bào)材料正在省主管部門(mén)審核之中。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項(xiàng)目和住宅樓工程建設(shè)。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排,我局對(duì)接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的 主導(dǎo)方向。 三、建筑行業(yè)行政管理情況:健全機(jī)制,加強(qiáng)管理 建管局成立后,面對(duì)人員減少,不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實(shí),積極采取全員發(fā)動(dòng)、一人多職、加班加點(diǎn)等措施,落實(shí)崗位職責(zé),強(qiáng)化業(yè)績(jī) 考核,為工作開(kāi)展打開(kāi)新局面。 4 月份專門(mén)組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京 XX 縣區(qū)交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)。最近,以 XX 縣區(qū)政府名義出臺(tái)了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理的意見(jiàn)》,著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè),形成完整的建管工作體系。在困難面前,我們尤其要認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)建筑市場(chǎng)的深刻影響,找到一條切合實(shí)際的發(fā)展道路,使建筑業(yè)企業(yè)能夠更好地把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈搏,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。 五、存在的主要問(wèn)題及對(duì)策 工程款拖欠可能加劇。如果到年底工程款拖欠問(wèn)題進(jìn)一步加重,隱性問(wèn)題將上升為顯性問(wèn)題,勢(shì)必引起建筑材料款和民工工資的連環(huán)拖欠,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生極其不利的影響。對(duì)本地開(kāi)發(fā)商、施工企業(yè)的拖欠行為,我局還有相關(guān)措施加以約束,畢竟這些單位的經(jīng)營(yíng)實(shí)體都在本地。 安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。相當(dāng)一 部分建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng),管理不科學(xué),增長(zhǎng)方式粗放;建筑業(yè)高端優(yōu)秀人才集聚較難。違法分包、企業(yè)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象不同程度存在,農(nóng)村建筑市場(chǎng)管理有待加強(qiáng)。近兩年,我市外出施工人數(shù)占從業(yè) 人員總數(shù)的比例一直呈
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