4某年度副校長個人述職報告-wenkub
2024-09-06 16 本頁面
【正文】 頁 共 6 頁 XX 年度副校長個人述職報告 2024 年，我繼續(xù)主要分管學校德育工作、安全工作、食堂管理、初二年級組工作。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。 二、扎實工作，做出成績。 “ 班級管理小組化建設 ” 這個省級德育課題和德育品牌 第 2 頁 共 6 頁 特色有效推進，從進入暑期模式開始，我就帶領一幫人緊扣特色發(fā)展，從重新編寫校本德育教材開始著手，深入思考特色發(fā)展的新思路、新舉措、新方法，從調整和完善小組隊伍、機構、建章立制、考核等入手，全力調動各個部門、年級、班級各展風采，各領風騷。從對學生、教師、家長廣泛發(fā)放活動倡議書開始，學校開展了誠信書屋、誠信考試、文明衛(wèi)生我先行主題教育、對各年級學生進行全面廣泛動員、發(fā)放告家長書動員社會資源全員參與、國旗下講話每周確定主題 、評選好習慣小達人、光盤行動切實推進實施、主題班會、主題黑板報評比、主題演講比賽、好習慣養(yǎng)成家長和學生書信互動等一系列形式多樣、行之有效的系列活動。 我們建立了班主任工作室、班主任隊伍導師制、正副班主任工作制度， 不斷強化德育隊伍建設，全力提升班主任隊伍的整體素質，學校強化小組組長建設和學生德育干部培養(yǎng)，優(yōu)化共青團和少先隊建設，為優(yōu)化我校德育工作奠定了堅實基礎。為學校美麗
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