【正文】 們說話都是直來直去，從不繞彎子，更不打幌子，編框框。通過學(xué)習(xí)，升華自我修養(yǎng)，并結(jié)合現(xiàn)實和體驗，開始著書立說。在這個思想指導(dǎo)下，我到任現(xiàn)職崗位后，首先把握住三條：一是我不是學(xué)醫(yī)出身，而是在專業(yè)性強(qiáng)、知識分子相對集中的衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng) ? 頭頭 ? ，如果工作力度不夠，就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務(wù)。始終俸信 ? 做官，先做人，而且要做一個正直的人、廉潔的人，為老百姓多干實事的人 ? 的為官之道，并在實際的工作、生活中付諸實踐。 四、不足之處和努力方向 雖然在任職期間做了大量工作并取得一定成效，但與縣委、縣人大、縣政府的要求和廣大群眾的期望還有較大差距，工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題，今后要更好地履行黨員職責(zé)，自覺遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，在日常工作中發(fā)揮全心全意為人民服務(wù)的精神。目前共有監(jiān)管單位共有 459 家單位，其中公共場所 148 家、供水單位 4 家、放射診療機(jī)構(gòu) 3 家、學(xué)校 62 所、醫(yī)療機(jī)構(gòu) 106 家、傳染病防治機(jī)構(gòu) 134 家、職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu) 1 家、餐飲具消毒機(jī)構(gòu)1 家。 加強(qiáng)依法行政。自 1996 年報告首例艾滋病病毒感染者以來，截止 xx 年 9 月底累計報告艾滋病及艾滋病感染者 240 例，其中艾滋病 70 例、艾滋病感染者 170 例，死亡 40 人。 國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目及重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目扎實開展。以 ? 求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效 ? 的作風(fēng)和精神、全面推進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將本人 xx 年工作開展情況匯報如下，請予審議。 一、理清思路，確定衛(wèi)生發(fā)展新目標(biāo) 按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革與發(fā)展任務(wù)，結(jié)合我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎(chǔ)比較薄弱、衛(wèi)生體制改革相對滯后、資金嚴(yán)重不足、基礎(chǔ)設(shè)施落后、衛(wèi)生人才匱乏、管理思維僵化的實際，確定以深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革為先導(dǎo)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點，以質(zhì)量建設(shè)為核心，能力建設(shè)為關(guān)鍵，深化衛(wèi)生監(jiān)督管理職能，全面貫徹實施《傳染病防治法》，加強(qiáng)重點傳染病防治，不斷提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。 第 2 頁 共 22 頁 二、履職盡責(zé)，圓滿完成年度的各項工作目標(biāo) 在局黨委班子成員共同努力下，本人身體力行，作風(fēng)務(wù)實，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，狠抓落實，全面完成了年度的各項工作目標(biāo)，整個衛(wèi)生系統(tǒng)呈現(xiàn)出積極向上、開拓創(chuàng)新的工作氛圍和良好的發(fā)展態(tài)勢。規(guī)范開展了 10 類 41 項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，具體包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、慢性病管理、老年人管理、重型精神病管理及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等公共衛(wèi)生服務(wù)，積極做好傳染病、 慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴(yán)重危害群眾健康的疾病防治，取得了顯著進(jìn)展。 xx 年州級下達(dá)檢測任務(wù) 40000 達(dá)人， 110 月縣衛(wèi)生部門、計生部門初篩實驗室及快速檢測點共檢測 33036 人，檢測 率達(dá) 83%。規(guī)范行政處罰，嚴(yán)格依法行政，使得行政處罰合法、合理、高效。 第 4 頁 共 22 頁 三、廉潔自律，以身作則 進(jìn)一步加強(qiáng)本單位全體干部職工廉潔自律的思想教育工作，提高拒腐防變的能力，樹立勤政、廉政、克己奉公，不貪私利的思想。 第二篇。下面，我就任現(xiàn) 第 5 頁 共 22 頁 職以來的有關(guān)情況述職如下，概括起來就是 ? 四堅持四做 ? 。因此，必須勤學(xué)善研，圍繞著 ? 出主意、用干部、找票子、強(qiáng)管理、抓環(huán)境 ? 這個工作方法一抓到底；二是我是學(xué)管理的，深知管理工作的艱難和做好管理工作的途徑，因此必須 發(fā)揮所長，緊抓管理不放松；三是堅持以人格搞管理，不管結(jié)果如何，是非任人評說，讓事實來說話，讓歷史來評價。 2024 年自編《新思維，新觀念，新措施》一本實用小冊子，在衛(wèi)生系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響； 2024 年編著一本《干部管理謀事雜談》一書由四川人民出版社正式出版發(fā)行后，深受讀者贊譽； 2024 年又編寫一本《識人，用 人，管人藝術(shù)》一書已脫稿，正加緊修正后送印出版。 （四）事業(yè)為重。在責(zé)任面前擺正了位置，找準(zhǔn)了角色定位，只要是自己決策、決定和做了的事有什么責(zé)任，我都主動承擔(dān)，絕不推卸責(zé)任。 （七）心態(tài)平衡。像突發(fā)事件一旦發(fā)生而得知信息，自己都迅速趕到現(xiàn)場果斷處理；像深入調(diào)研，自己每年 3/5 的時間都在基層了解掌握實情，全市158 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院， 80 多個縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生單位和許多村衛(wèi)生站都去過，可以說對全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況是相當(dāng)熟知的，做了心中有數(shù)天地寬，決策科學(xué) 快發(fā)展。像衛(wèi)生行政審批中都依法規(guī)審批，并對符合條件的實行方便、快捷辦理， 不拒、不拖、不壓。 （二）人情處理 ? 錢 ? 、 ? 物 ? ，遵規(guī)守紀(jì)，潔身自好 凡有時別人送的錢或物，能拒收的當(dāng)面拒收；拒絕不了的，換一種方式還給別人；實在退不了的錢、物都一律上交局紀(jì)檢組，這些年來，上交一鍍金飛機(jī)模型（后在衛(wèi)生局發(fā)生的盜 竊案中失竊），上交現(xiàn)金 1 萬余元，均出具有收據(jù)。 （一）關(guān)于人事問題 凡局機(jī)關(guān)中層以上干部及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職以上干部的選拔任免均按程序由班子集體研究決策。近三年從省衛(wèi)生廳爭得的經(jīng)費， 2024 年為萬元，2024 年為萬元， 2024 年為 4000 余萬元， 2024 年（截止 8 月底）為 2024 余萬元。目前，醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心樓正由財政局對決算進(jìn)行審查。剝離企業(yè)辦社會是國家的要求，但剝離的問題實在太多，針對市二醫(yī)院實際，我和局班子正確處理了原市二醫(yī)院班子及個人與 400 多名醫(yī)護(hù)職工的關(guān)系，在市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，進(jìn)行了院長公選，組建了新的院班子，穩(wěn)定了醫(yī)院，經(jīng)過半年多的努力，現(xiàn)已基本走出困境。 處理市衛(wèi)校的問題。事業(yè)是干出來的，不是喊出來的。主要做了以下工作： （一）突出不同時期的思想觀念轉(zhuǎn)變，超前思維，科學(xué)決策 由于形勢的發(fā)展，衛(wèi)生改革