4某年市醫(yī)院行業(yè)作風建設(shè)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-06 15 本頁面
【正文】 約掛號工作。 又如我院肝膽外科今年開展的 “ 聯(lián)合肝臟離斷和門靜脈結(jié)扎的分階段肝切除術(shù) ” 、 “ 全腹腔鏡下胰十二指腸切除術(shù) ” ，達到國內(nèi)先進水平，是肝膽外科標桿性的高難度手術(shù)，為肝膽患者帶來良好的醫(yī)療效果。 ，不斷引進和開發(fā)新項目，造福人民。由于臺山的區(qū)域關(guān)系，缺乏高學歷、高職稱人才的吸引力，招聘較難。目前，臨床科室 32 個，醫(yī)技科室 5 個，開放床位 950 多張，大大解決群眾住院難的問題。李伯榮先生對我院的工作十分滿意，并決定再捐巨資支持我院購置新 mr，目前新 mr 已安裝調(diào)試完畢，開機使用。 2024 年，我院在市委、市政府和市衛(wèi)計局的領(lǐng)導下，積極 第 2 頁 共 14 頁 打好僑牌，挖掘潛力，調(diào)動一切積極因素，使醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 為保障醫(yī)院高效運作，及時處理各種問題，我院 2024 年繼續(xù)加強行政值班，包括星期六、日及所有節(jié)假日，每天安排 1 名院領(lǐng)導和 1 名行政股室負責人值班。 第 1 頁 共 14 頁 XX 年市醫(yī)院行業(yè)作風建設(shè)工作總結(jié) 2024 年，我院在市委、市政府和市衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導下，將行業(yè)作風建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展和開展黨的群眾路線教育實踐活動、“ 三好一滿意 ” 活動、創(chuàng)建 “ 誠信醫(yī)院 ” 活動等有機地結(jié)合起來，并積極抓好、抓細、抓實，收到了良好效果。值班人員職責是：負責行政事務(wù)處理，巡查全院各科當班人員工作情況、危急重病人救治情況，急診病人入院安置和救治情況等。 ，推動醫(yī)院建設(shè)發(fā)展。 以上兩大項目對我院的建設(shè)發(fā)展將起極大的推動作用。 ，增強醫(yī)院實力。我院從長遠發(fā)展和向高層次發(fā)展著想， 第 3 頁 共 14 頁 知難而上，通過對引進的人才給予特別的關(guān)心、關(guān)愛和照顧，以及堅持 “ 你是人才就給你一個平臺 ” 的用人原則，獲得高學歷人才的認可。 2024 年共開展、引進新技術(shù)項目 53 項，并且對一些重要技術(shù)項目做到不斷做強做大做精。 ㈢抓好服務(wù)建設(shè)。 2024 年繼續(xù)加強這項工作的管理，增加工作人員，全面開展電話、網(wǎng)上預(yù)約掛號工作。?？?、專家門診，是群眾診治大病、疑難復(fù)雜病的場所。根據(jù)大多數(shù)群眾是四鄉(xiāng)的特點，實行彈性上班，早上 7 時 30 分安排醫(yī)務(wù)人員上班，中午 12 時 30 分下班，要求各診室、各部門保障每位來診群眾看到病，拿到藥后才下班。 急救中心實行彈性工作制，增加醫(yī)護人員，增加高年資、高職稱醫(yī)生，開設(shè)急救綠色通道，實行 “ 有求必應(yīng)，有診必出 ” 的工作制度，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力，有效地提升了急救出診率和危重病人搶救成功率， 2024 年 1－ 11 月，共急救出車 7600 多車次，同比增 %，平均每天出車達 30－ 40 次，危重病人搶救成功率 %，同比增 %。今年改造了 第 6 頁 共 14 頁 急救中心三樓，用于急診病人留觀，增加病床 30 多張。 ，改進工作作風。通過實踐活動，黨員干部的理想信念、 第 7 頁 共 14 頁 宗旨意識、黨性修養(yǎng)進一步提升，工作作風得到進一步改正，員工的精神面貌煥然一新。對此問題，我院在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中，當作兩個問題清單進行專項整治，召開專題工作會議，對存在問題進行了傳達、梳理、分析、討論，制定了整改方案和措施，明確整改科室和責任人。我院從 2024 年 11 月份開展以來，著重加強醫(yī)院的制度、服務(wù)、質(zhì)量和醫(yī)德建設(shè)。 第 8 頁 共 14 頁
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