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怎么做市場營銷活動方案(精選12篇)-wenkub

2024-09-06 13 本頁面
 

【正文】 長沙這塊的市場還是很大的。在經(jīng)過快一年之后,與目標(biāo)的差距 還是很大的,多次投標(biāo)失利,集團(tuán)客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓(xùn)沒到位,人員流失大,團(tuán)隊(duì)發(fā)展過慢,整體業(yè)績不理想。 (2)鑒于其它雜志和報紙?jiān)诎l(fā)送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的發(fā)送服務(wù)一定要及時、周到,據(jù)此建立讀者反饋機(jī)制:根據(jù)各個宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安排該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員 (一個發(fā)送員負(fù)責(zé)一個宿舍樓 )。 八、營銷進(jìn)行階段 (1)每天從各隊(duì)長處收集整理最新征訂情況。 (3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,該雜志專用的。交談時要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露大學(xué)英語學(xué)習(xí)的重要性:作為我校的大 一新生,進(jìn)校后會有一個英語分班考試,這將決定他們在那個級別的班里學(xué)英語。 (3)抓住老鄉(xiāng)會的時機(jī),幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時對英語的重要性和進(jìn)行講解,借助推銷我們的報紙。 (2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣 ! 六、宣傳推銷階段: (1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。 四、宣傳與推銷: 宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人 ! 推銷宗旨:誠實(shí)守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意 ! 前期準(zhǔn)備: (1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許 多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。 (2)在我校,由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進(jìn)行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。 時間: 20__年 8 月 20 日 —— 20__年 12 月 25 日 方案: (1)、在廣告宣傳上,在黃金時段播出我們的廣告,在《都市報》上刊登我們的廣告。 在甘肅雙休時 19 點(diǎn) 40 分播出,一次 30 秒。 訴求資料:不順暢的時候不要忘記我哦,請不要忘記我們對你真誠的愛 . 訴求方法:比較方法:對消費(fèi)者進(jìn)行使用前后的效果進(jìn)行比較,了解他們的需求,在品牌上的比較,消費(fèi)者更傾向哪一種品牌。 (2)成長期:對于成長期的勿忘我花茶來說,我們應(yīng)抓住機(jī)會,持續(xù)旺銷活力,改善產(chǎn)品質(zhì)量,增加新產(chǎn)品的特色,在廣告的策略上應(yīng)說服消費(fèi)者,建立以消費(fèi)者重復(fù)購買為核心。 廣告策略 (一 )、目標(biāo)市場策略 (1)產(chǎn)品細(xì)分:把整個茶飲料市場分為若干個子市場,勿忘我花茶屬于茶飲料中的一種飲料。 我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜,玫瑰泡制,天然健康。機(jī)場廣告究其緣由,是由于 人們認(rèn)為既然掏錢購買,營養(yǎng)成份越高越劃算 。過去可樂等碳酸飲料在清涼飲料市場中占有絕對的優(yōu)勢,在非碳酸飲料中也是甜度高的飲料受歡迎。茶飲料開始得以暢銷的原因之一在于以 20 多歲~ 30 多歲的人士為中心收入水平獲得提高。偏愛對健康美容有益事物的消費(fèi)者更多的會選取康師傅品牌,而喜歡追求流行、時髦、新奇和喜歡購買國外品牌以及對飲食十分講究的人更多的傾向于統(tǒng)一品牌,旭日升的消費(fèi)者大多更愿意購買國內(nèi)品牌不同的消費(fèi)者對茶飲料的口味需求是不同的,而我們 勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料,是各種人群的需求,主要是以年輕人和中老年人,尤其女性顧客的吸引較大,在他們的消費(fèi)習(xí)慣下,從而引導(dǎo)其他人群。并且, 1524 歲消費(fèi)者是茶飲料的主要目標(biāo)消費(fèi)群,其次是 2534 歲年齡段消費(fèi)者,這兩個年齡段成為茶飲料的消費(fèi)主體 ,與碳酸飲料和包裝水的主要消費(fèi)群差異不大。同時,由于可口可樂、康師傅、統(tǒng)一這三大巨頭的傾力出擊,三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠商搶占中國市場的 茶水之戰(zhàn) 如火如荼,茶飲市場鏖戰(zhàn)在即已成為業(yè)內(nèi)人所共知的事實(shí)。 茶飲料市場上演 三國演義 ,已進(jìn)入壟斷競爭階段,盡管茶飲料市場群雄并起,并已構(gòu)成了三大品牌共同掌握市場的局面,但仍有許多企業(yè)在全力跟進(jìn),搶奪市場份額。美容增白,清火明目,個性是對雀斑粉刺有必須的消除作用的健康茶飲料會有必須的影響力的。頂新的前身是 1958 年創(chuàng)立于臺灣彰化的鼎新油廠, __年 10 月開始投資大陸,經(jīng)過 10 年的發(fā)展,頂新集團(tuán)目前在大陸投資總額達(dá) 12 億美元,旗下共擁有 55 家營運(yùn)公司, 34 家工廠, 3 家量販店, 31 家速食餐廳,員工近人。 20__年以前,在市場上占有很大份額的康師傅、統(tǒng)一、旭日三分茶飲料天下,而如今,康師傅收獲最豐, 旭日升跌據(jù)第二,統(tǒng)一高升第三。今年,飲料市場上最亮麗的景致莫過于享有 飲料新貴 之稱的茶飲料。 在此條件下,我們公司推出了勿忘我系列花茶產(chǎn)品,作為一種新產(chǎn)品,勿忘我花茶將甘肅市場作為其全國銷售的攻克試點(diǎn),在嚴(yán)密的市場調(diào)查和分析之后,制訂了方案。怎么做市場營銷活動方案篇 1 中國飲料市場潛力巨大,從 20__~20__年以年均 10%的速度增長,至 20__年產(chǎn)量到達(dá) 2260 萬噸,預(yù)計(jì)20__年將到達(dá) 3700 萬噸。 一、市場分析 市場大方向 隨著我國居民生活水平的提高,消費(fèi)觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品。隨著茶飲料的出現(xiàn)及市場的繁榮, 21 世紀(jì)飲料市場將是茶的世紀(jì),茶飲料將成為 “ 飲料 ” ??祹煾嫡紦?jù)了茶飲料霸主地位 。近年來, 康師傅 飲品的市場銷售額持續(xù)每年翻一番的速度增長,茶飲料更是以超過 100%的高速度快速增長。 競爭對手分析:目前國內(nèi)茶飲料市場品牌集中化的趨勢較為明顯,銷售排行前十位的茶飲料品牌的市場份額超過 96%。今年夏天,一向以經(jīng)營可樂等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可樂公司,不僅僅破天荒地在中國打出多元化的旗號,而且似乎在一夜之間就涉足中國所有茶飲料品種,推出 嵐風(fēng) 系列茶飲料,同時,可口可樂公司內(nèi)部還給 嵐風(fēng) 茶定下市場目標(biāo)超過 康師傅 和 統(tǒng)一 。有市場就有競爭,有競爭才有創(chuàng)新,才有發(fā)展 。能夠說,口味獨(dú)特和產(chǎn)品時尚是茶飲料吸引 1524 歲消費(fèi)者的主要原因。 二、產(chǎn)品分析 天然、健康、回歸自然 已成為越來越多消費(fèi)者的健康生活方式的消費(fèi)潮流。隨著年輕一代可支配收入的增加,大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為 PET 瓶飲料雖然稍微貴一點(diǎn)但是覺得更 瀟灑 ,更 時尚 。20__年茶飲料的發(fā)展將延伸到花草茶、植物茶 (如中藥涼茶、竹葉水、果茶 )等產(chǎn)品。然而隨著以高收入階層為中心的生活方式逐漸歐化,女士們開始關(guān)心起自己的體重來,由于減肥成為人們追求的時尚,甜度低的茶飲料也就理所當(dāng)然地為人們所理解。我們以健康清新美容養(yǎng)顏定位的勿忘我花茶不僅僅僅填補(bǔ)了茶飲料市場上的空白,而且還是在這種食品安全的大環(huán)境咋紅推出的茶飲料是一種機(jī)會。 (2)產(chǎn)品定位:勿忘我花茶是以一種健康自然安全無化學(xué)成分的一種飲料,在市場上 這種飲料是獨(dú)一無二的。 (3)成熟期:以降低增加廣告對消費(fèi)者的影響力為主導(dǎo),在必須程度上改良產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變組合策略,增加促銷手段。 五、廣告語 品味幽香,期盼幸福 茶清思緒,花香潤心 綠色飲品,天然花茶 !喝天然花茶,讓您離美麗更近一步 六、廣告表現(xiàn)策略 平面廣告創(chuàng)意表現(xiàn):青青的河畔綻放著藍(lán)色花朵的勿忘我小花,天是那么藍(lán),云在輕輕飄,天空有著同樣顏色的花,在遠(yuǎn)處輕輕的搖動,一個身穿白色亞麻長裙的少女手捧著一杯勿忘我花茶目光憂郁有期盼的望向天際。 八、促銷策略 主題:尋求健康,追求自然,品味生活,力求安全。 (2)、把市場分為三個市場,分別在這三個市場做好促銷宣傳。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。 三、推銷市場實(shí)地與人員 : (1)推銷市場實(shí)地分析:西北工業(yè)大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為 5 個小團(tuán)隊(duì),其中一個小團(tuán)隊(duì)為女生,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊(duì)長。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流。為新生及其家長提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳。 七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。講清楚分班考試的重要性,快班的同學(xué)的英語老師較好,有利于他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試。還要留下校園 主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。 (2)每天開隊(duì)長會,共同解決推銷中遇到的問題。另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督,客戶對雜志發(fā)送方面的問題,如發(fā)送不及時、錯發(fā) 、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映,由校園主管處理解決,通過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)員的業(yè)績。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步,業(yè)績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強(qiáng)。 3)汽車銷售,汽車 4S 店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進(jìn),也合作客戶有蘭天集團(tuán)。茉莉花開 50 多號人,這邊最早做短信的,關(guān)系比較多,每個月都有自己的期刊,星空 200 多號人,是集團(tuán)公司來的。根據(jù)市場狀況和客戶特征,公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計(jì)劃: 1)重視大客戶開發(fā)與培育。區(qū)域營銷的重點(diǎn)仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。健全和完善銷售激勵機(jī)制,對銷售人員和代理商實(shí)施業(yè)績考核獎懲政策,充分調(diào)動銷售隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。按計(jì)劃 2 人一臺,最少還擴(kuò)招 4 名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺。 六、業(yè)務(wù)人員管理方案 1) 新業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)。 3) 為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對新業(yè)務(wù)員采取無定額制,差旅補(bǔ)貼及提成的工資發(fā)放制度,鼓勵新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。業(yè)務(wù)員要接受自己,肯定自己、喜歡自己。 3)有計(jì)劃地工作。 5)幫助業(yè)務(wù)建立顧客群。 6)培養(yǎng)業(yè)務(wù)不怕苦,不怕拒絕,堅(jiān)持不懈的精神。成功的銷售員是屢敗屢戰(zhàn)的,他們不相信失敗,只認(rèn)為成功是一個階段,失敗只是到達(dá)成功過程中出現(xiàn)的不正確方式。 ” 7)做正確的事。抱成一團(tuán),一起使力,把長沙市場做大,做強(qiáng)。 2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。可以考慮通過對物質(zhì)上進(jìn)行補(bǔ)償或給予一定的幫助。把適合的老業(yè)務(wù)員提拔到管理崗位上,可以激勵其他員工,形成良性循環(huán)。 3)11, 12 重點(diǎn)是穩(wěn)定和鞏固市場,整合整理,爭取把來年招標(biāo)的客戶關(guān)系搞清楚,打好關(guān)系。、 3)電腦配備不足,需要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),但是已無電腦可用。住的地方和工作地方都比較遠(yuǎn),長沙交通比較堵,上下班不是很方便。 二 )、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。 ③ 消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。 ③ 漱口水屬家庭成員使用品,市場大。 三 )、市場機(jī)會與問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。 針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為 萬件,預(yù)計(jì)毛利 萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)。 產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的 4P 組合,達(dá) 到效果。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。 4)產(chǎn)品包裝。 價格策略。使產(chǎn)品價格更具競爭力。 廣告宣傳。 ④ 不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。 ④ 把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得效果。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。 (一 )市場狀況分析及市場前景預(yù)測 、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。 如臺灣一品牌的漱口水《 德恩耐 行銷與廣告策 劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。 ④ 生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。 售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 五、營銷戰(zhàn)略 (具體行銷方案 ) (一 )營銷宗旨 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: 以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。 1)產(chǎn)品定位。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。 給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。 (四 )銷售渠道 產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺? ④ 不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。 ④ 把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。 七、方案總結(jié) (或方案
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