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產(chǎn)品推廣策劃方案設(shè)計方案5篇-wenkub

2024-09-06 12 本頁面
 

【正文】 配合宣傳。 懸掛機關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū) ____。 (2)活動:如征集楚湘樓形象代言人,聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷,為書法名家在楚湘樓提供書展場地,設(shè)置贈品,凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等,但絕不打折、降價 (具體體活動設(shè)計及本方案操作方案另行文本 )。炒到一定程度,推出 “ 邵陽餐飲消費品質(zhì)保證聯(lián)盟 ” 以 “ 邵陽八景 ” 或知名地名為題材并進行新聞發(fā)布炒作,進行菜品設(shè)計和開發(fā)。新聞專題。 4 月,日銷售額增長五分之一。 如果對市場進行細分的話,我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài),昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀邵陽餐飲業(yè),高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多,其市場也大有可為。 (2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢,邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發(fā)達,不利于品牌形象的傳播,還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人 家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。 (2)規(guī)劃起點高,由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo),因此起點要比其他的酒樓高出許多,這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。并且,楚湘樓作為一個的酒樓品牌,可進行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸 出,同時可帶動、帶活楚湘樓相關(guān)項目。那么一個產(chǎn)品需要推廣的話,就需要做好一份推廣策劃,推廣策劃應(yīng)該怎么做 ?以下是小編精心收集整理的產(chǎn)品推廣,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。 產(chǎn)品推廣策劃方案 1 策劃核心 緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個高品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓,并且使之成為邵陽一處的人文商務(wù)酒樓,策劃一系列相關(guān)的焦點事件,進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和推廣。 優(yōu)勢與劣勢 楚湘樓這一項目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出。 (3)內(nèi)部管理非常到位,由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成 熟很多,在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。 對策:只有實現(xiàn)策劃目標(biāo),大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進行差異化營銷,從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。 其實,從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。 5 月,日銷售額穩(wěn)定增長 50%以上。話題探討 (專欄 ),人物特寫 (如老總。 邵陽名人蔡鍔楚湘樓當(dāng) “ 保安 ” 。 (3)廣告:從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象,大致題目如下:《楚湘樓,風(fēng)景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位, 楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。 “ 新聞開道,活動配合,廣告斷后 ” 宣傳模式的優(yōu)勢 (1)以新聞報道進行宣傳的優(yōu)勢:閱讀 (收看、收聽 )面廣、可信度高,容易引起關(guān)注,容易被受眾記憶,對品牌的塑造尤為有效,另一個的好處是 “ 省然 ” 。 活動的劣勢:投入精力大,難以 ____。 第二階段推廣期 策劃要點,策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件,進行恰到好處的炒作。 ____選擇 以《邵陽晚報》為主,《邵陽日報》為輔。也就是說在一個有行于對楚湘樓進行炒作的突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)該馬上就有反映,可以改變原有計劃,立即抓住這一事件進行炒作。 ,并逐步將其培育成品牌忠誠者。 二、前期 本次市場調(diào)查主要是為 _電動車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。 (2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的 _牌電動車進行宣傳,以達到如下效果。 :主要負責(zé)市場調(diào)研、和廣告管理等工作。 評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強勢品牌。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,品牌產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。品牌產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。缺少有力的有效的促銷活動和推廣,區(qū)域市場差異懸殊。 市場前景: ① 市場高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。 ⑤ 消費結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,品牌產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費群體。小品牌市場范圍將更小。 ④ 居民消費心理訴求:對預(yù)期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時 尚消費與國外發(fā)達國家趨同。體現(xiàn)品牌形象。 ⑥ 渠道運作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風(fēng)險偏大,成本偏高。 ⑩ 公共關(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處 理不當(dāng),損害公司信譽。 ⑤ 資本優(yōu)勢:香港企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。 銷售網(wǎng)絡(luò): 2024 年在國內(nèi)新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。 新品牌產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新品牌產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標(biāo)。從價格體系中體現(xiàn)出 ZDS 專注中高檔消費者,突出ZDS 品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。 C 品牌親和力:國際品牌,來到中國。 ③ 價格定位: A 參考定價: 參照同類品牌產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手 520%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。 D 價格定位和出樣標(biāo)準(zhǔn): 產(chǎn)品推廣策劃方案 4 一、 市場調(diào)查 新產(chǎn)品推廣上市前要做市場調(diào)查,市場調(diào)查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場機會。 面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產(chǎn)品的種 .種質(zhì)量問題頻頻曝光,人們對有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產(chǎn)品,其質(zhì)量就是不容置疑的好。 只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產(chǎn)品。 四、 價格定位 以諾基亞手機為例,其價格定位應(yīng)在一般手機價之上,但也不能過高。 五、 品牌定位 世界品牌都有其品牌,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,是人物與手機的故事。 (1)、外形:美觀、時尚,用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的 。而一些商務(wù)用手機的功能,例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。主要的活動形式有 : (1)、贊助大學(xué)的學(xué)生活動,通過深入人心的活動拉近品牌與學(xué)生的距離,在其中發(fā)布新款手機的信息,讓他們有先入為主的概念。 (2)、進入中學(xué)市場,考慮到中學(xué)的活動規(guī)模不宜太大,因此在學(xué)校周邊的商場或者可以發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學(xué)生的活動范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力,造成視覺沖擊 。其他年輕人不享受
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