5淺談新形勢(shì)下如何做好安全生產(chǎn)工作-wenkub
2024-09-05 13 本頁(yè)面
【正文】 字為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)機(jī)制，推行精細(xì)管理，強(qiáng)化執(zhí)行。新形勢(shì)下，搞好安全生產(chǎn)工作，必須牢固樹(shù)立 “ 大安全 ” 觀，凡事從大處著眼，從安全出發(fā)，抓好安全生產(chǎn)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，做好全過(guò)程、全方位的安全工作。電力供需矛盾進(jìn)一步加劇，重要輸變電設(shè)備長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行，電網(wǎng)發(fā)展滯后、網(wǎng)架薄弱的問(wèn)題仍未解決；惡劣氣候、電力設(shè)施遭受外力破壞等不確定因素的影響日益突出；深化改革的新形勢(shì)下隊(duì)伍穩(wěn)定壓力不斷加大等，都給電力安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何做好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作是值得我們深入研究的課題。凡事從小事著手，從細(xì)節(jié)做起，從點(diǎn)滴做起，重視小安全，處理好小問(wèn)題、小隱患，不出大事故。避免說(shuō)得多，做得少；布置得多，檢查得少；制定得多，落實(shí)的少的現(xiàn)象發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，工作部署要注重實(shí)效，工作實(shí)施要確保重點(diǎn)，要低下身子，經(jīng)常深入一線，認(rèn) 真開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)找準(zhǔn)安全隱患，逐項(xiàng)落實(shí)解決措施，努力把安全隱患消滅于萌芽之中。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)，形成安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)全員參與的過(guò)程，要使提煉形成的安全文化理念深入人心，就要搞好安全文化宣傳教育，教育成心理，心理成習(xí)慣
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