5農(nóng)電專業(yè)化創(chuàng)新思考-wenkub
2024-09-05 11 本頁面
【正文】 ，以人為本促進(jìn)專業(yè)化的不斷深入。精細(xì)化要按照專業(yè)化管理的內(nèi)在要求，由流程導(dǎo)向代替職能導(dǎo)向。農(nóng)電開展專業(yè)化管理是圍繞創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作來開展，隨著供電所規(guī)范化管理工作的大力開展，農(nóng)村供用電管理工作不斷強(qiáng)化、細(xì)化。通過專業(yè)化管理的改革打破各種體制障礙，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，發(fā)展壯大農(nóng)電企業(yè)。 第 1 頁 共 6 頁 農(nóng)電專業(yè)化創(chuàng)新思考 推動農(nóng)電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展是實現(xiàn) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 發(fā)展目標(biāo)的迫切要求，在新的形勢下農(nóng)電專業(yè)化管理勢在必行。改革是專業(yè)化發(fā)展的動力，是實現(xiàn)長期穩(wěn)定的基礎(chǔ)；發(fā)展是專業(yè)化可靠的保證，是解決企業(yè)問題的關(guān)鍵；穩(wěn)定是專業(yè)化的前提條件和要求，沒有穩(wěn)定什么事情也辦不成。傳統(tǒng)的農(nóng)電工 “ 抄、 第 2 頁 共 6 頁 收、管 ” 統(tǒng)包統(tǒng)管的模式已不適應(yīng)企業(yè)的管理要求和農(nóng)電事業(yè)發(fā)展需要，建立完善的常態(tài)工作機(jī)制，把工作重點放在完善業(yè)務(wù)流程和落實改進(jìn)措施上，突出加強(qiáng)安全、質(zhì)量、效益等關(guān)鍵指標(biāo)的分析和控制，同時明確同業(yè)對標(biāo)工作量、質(zhì)、期要求，提高指標(biāo)的管理水平，這樣才能保證指標(biāo)的先進(jìn)性。明確職責(zé)分工，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在簡化業(yè)務(wù)程序的基礎(chǔ)上，提高專業(yè)化管理水平。實施專業(yè)化管理需要全體員工的主動參與，需要激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動工作積極性，始終體現(xiàn)人性化。相關(guān)人員按其專業(yè)技能重新進(jìn)行組合，明確各專業(yè)、工種的職責(zé)，使農(nóng)電員工集中精力從事性質(zhì)相對
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