【正文】 創(chuàng)辦 6 個月或更短時間躍居同類前列 5□創(chuàng)辦 12個月左右，成為同類首位 6□創(chuàng)辦 6 個月或更短成為同類首位 7□不好判斷 此 項 預期的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 廣告競爭： 目標區(qū) 域內(nèi)上年同類報紙廣告經(jīng)營總額約 元。 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此 項 內(nèi)容的潛力 指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 010 分，自評得分： 出資人權(quán)益要求： 是否有贏利和分紅要求？ 1□是 □否 如果“是” ,以何種方式獲得 (請注明 ) 所要求的投資回報率是 %, 其他權(quán)益要求 (請注明 ) 如果“否” ,為什么 (請注明 ) 此 項 預期的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此 項 預期的風險指數(shù) 010 分，自評得分： 資金數(shù)額及投入時間： 1. 已到位資金 萬元 。 第三次 , 萬元 。簽訂意向書時間 : 年 月 日 意向出資人 : 投入方式 :分 次到位 , 分別是 ,第一次 , 萬元 。 第五次 , 萬元。 第三次 , 萬元 。土地所有權(quán)歸 :_________所有 。 此 項 預期的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此 項 預期的優(yōu)勢指數(shù) 010 分，自評得分： 表二 .2 經(jīng)營模式 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容 主要收入方式： 1□發(fā)行收入為主 2□廣告收入為主 3□發(fā)行廣告收入并重 4□發(fā)行廣告收入構(gòu)成收入的大部分，另有補貼 5□發(fā)行廣告收入構(gòu)成收入的小部分，另有補貼 6□報業(yè)外經(jīng)營收入為主 7□其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此 項 內(nèi)容的潛力指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 010 分，自評得分： 發(fā)行收入： 發(fā)行計劃收入 :第一年 萬元 。 發(fā)行凈收入 :第一年 萬元 。 代理費及相關廣告銷售成本 :第一年 萬元 。 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此 項 內(nèi)容的潛力指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 010 分， 自評得分： 是否有補貼？ 1 是 □ 2 否□ 如“有” ,請?zhí)钊韵聝?nèi)容 : 補貼資金來源 : 補貼期限 : 補貼金額 : 提供補貼的條件 : 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 010 分，自評得分： 是否有其他收入？ 1 是 □ 2 否□ 如 “ 有 ” ,請?zhí)钊韵聝?nèi)容 : 其他收入來源 :_____________ 預期收入金額 : 第一年 萬元 。 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 010 分，自評得分： 成本和費用支出： 預期總成本 : 第一年 萬元 。第二年 萬元 。達到該占用量的時間 : 自有資金是否有足夠的現(xiàn)金支付能力？ 1□是 2□否 是否需要借款？ 1□是 2□否 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此 項內(nèi)容的風險指數(shù) 010 分，自評得分： 17 有否以下經(jīng)營管理創(chuàng)新 （可復選） : 1□組織機構(gòu)創(chuàng)新 2□融資方式創(chuàng)新 3□其他創(chuàng)新 上述創(chuàng)新的合法性依據(jù) : 1□很充分 2□ 比較充分 3□不很充分 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 010 分，自評得分： 表二 .3 財務預期 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容 資產(chǎn)負債 (單位 :萬元 ): 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的潛力指數(shù) 010 分，自評得分： 此 項內(nèi)容的風險指數(shù) 010 分，自評得分： 預期當年年末及第二 .第三年末的資產(chǎn)負債情況 明細 第一年年末 第二年年末 第三年年末 資產(chǎn) 流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 其他資產(chǎn) 資產(chǎn)總計 負債 流動負債 長期負債 其他負債 負債總計 所有者權(quán)益 所有者權(quán)益 現(xiàn)金流量 (單位 :萬元 ): 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此 項 內(nèi)容的潛力指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 010 分，自評得分： 預期第一年至第三年的現(xiàn)金流量情況 項目 明細 第一年 第二年 第三年 營業(yè)活動 現(xiàn)金收入 發(fā)行收入 廣告收入 其他收入 合 計 營業(yè)活動 現(xiàn)金支出 紙張 印刷 薪酬 銷售費用 管理費用 其他支出 合 計 18 項目明細 第一年 第二年 第三年 營業(yè)活動 凈現(xiàn)金流入 投資活動 凈現(xiàn)金流出 籌資活動 凈現(xiàn)金流入 現(xiàn)金凈增加 (減少 ) 現(xiàn)金余額 損益 (單位 :萬元 ): 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此 項 內(nèi)容的潛力指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 010 分，自評得分： 預期第一年至第三年的損益情況 項目明細 第一年 第二年 第三年 收入 成本 費用 稅前利潤 所得稅費用 經(jīng)營 利潤 其他收益 折舊 其他損失 凈利潤 第三類 團隊與體制 表三 .1 團隊素質(zhì)和經(jīng)驗 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容 社長總編任命方式： 社 長： 1□主辦單位派任 2□社會公開招聘 3□其他方式產(chǎn)生 總編輯 ： 1□主辦單位派任 2□社會公開招聘 3□其他方式產(chǎn)生 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 19 社長總編簡況： 社長 :姓名 年齡 學歷 職稱 政治面貌 是否符 合國家規(guī)定任職資格 總編輯 : 姓名 年齡 學歷 職稱 政治面貌 是否符合國家規(guī)定任職資格 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 高層管理團隊 ： 擬由 人組成。 任用 ： 1□社會公開招聘 2□業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3□其他方式 薪資待遇： 1□定版或定字數(shù)，超額獎勵 2□基本月薪加稿酬 3□級別工資加獎金 4□其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 010 分，自評得分： 經(jīng)營團隊 : 計劃總?cè)藬?shù) 人 。已確定 人 。擬調(diào)入 人。 任用 ： 1□社會公 開招聘 2□業(yè)內(nèi)擇優(yōu)聘請 3□其他方式 薪資待遇： 1□定額任務加獎勵 2□基本月薪加提成 3□級別工資加獎金 4□其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 高層管理人員待遇： 1□固定工資 2□績效工資 3□福利待遇 4□預期最高年收入水平 萬元 5□工作條件 (用車、通信等 )_________ 6□其他值得說明的情況（請注明） ________ 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 高層管理人員 持股情況： 是否在同本報關聯(lián)的公司中持有股份或期權(quán)？ 1□是 2□否 如“是”，數(shù)額 是否打算讓他們同本報關聯(lián)的公司中持有股份或期權(quán)？ 1□是 2□否 其他值得說明的情況 (請注明 ) 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 采編業(yè)務骨干收入 ： 1□固定工資 2□績效工資 3□福利待遇 4□預期最高年收入水平 ______萬元 5□工作條件 (用車、通信等 )_________ 6□其他值得說明的情況（請注明） ____________ 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 此項內(nèi)容的優(yōu)勢指數(shù) 010 分，自評得分： 經(jīng)營業(yè)務骨干收入 ： 1□固定工資 2□績效工資 3□福利待遇 4□預期最高年收入水平 萬元 5□工作條件 (用車、通信等 )______ 6□其他值得說明的情況（請注明） ______ 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 團隊綜合優(yōu)勢主要體現(xiàn) : 1□梯隊結(jié)構(gòu)合理性 2□團隊協(xié)同 合作性 3□經(jīng)驗專長等互補性 4□其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 團隊綜合劣勢 : 1□梯隊結(jié)構(gòu) 2□團隊協(xié)同 3□經(jīng)驗專長 4□其他（請注明） 此項內(nèi)容的風險指數(shù) 010 分，自評得分： 計劃用人編制 ： 事業(yè)單位人員編制數(shù) _____人 ,其中 ,財政全額撥款編制數(shù) ____人 ， 差額撥款編制數(shù) ______人 ， 自收自支編制數(shù) ______人 ， 無固定編制聘用人數(shù) _____， 臨時聘用人 數(shù) ______， 其他值得說明的情況 ______________________________________ 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 計劃人員總數(shù)及成本 ： 預期員工總?cè)藬?shù) ______， 人均工資成本 ______萬元 /年 ， 預期工資性成本總額 ______萬元 /年 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 離退休負擔 ： 人數(shù) ____ ,人均費用 ____元 /年 ,總費用 ____萬元 /年 ， 其他值得說明的情況 __________________________ 此項內(nèi)容的風險 指數(shù) 010 分，自評得分： 21 一般員工解聘與辭退制度 1□已經(jīng)有健全的制度 2□正在考慮健全有關制度 3□正在建立有關制度 4□目前還沒有考慮 5□其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 高層人員及長社齡員工退出機制建設： 1□已經(jīng)有健全的制度 2□正在考慮健全有關制度 3□正在建立有關制度 4□目前還沒有考慮 5□其他（請注明） 此項內(nèi)容的信心指數(shù) 010 分，自評得分： 表三 .2 機構(gòu)與體制 申報內(nèi)容 自評內(nèi)容 主辦單位及其性質(zhì)： 1□黨政機關 2□具有行政管理職能的國家事業(yè)單位 3□沒有行政職能的國家事業(yè)單位 4□企業(yè)化管理的國家事業(yè)單位 5□報業(yè)集團 6□社會團