5如何推動養(yǎng)老險制度改革-wenkub
2024-09-04 18 本頁面
【正文】 會化管理服務(wù)等。 目前，普通高校的養(yǎng)老保險社會化程度低、覆蓋面窄，在普通高校工作的在編工作人員中（編外人員即臨時工已按企業(yè)養(yǎng)老保險辦法參保），只有占人員比例很少的勞動合同制工人參加了養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌，而對占人員比例絕大多數(shù)的教師、管理干部以及固定工人采取的則是過渡時期的處理辦法，即單位部分不參保，個人部分由單位代扣，退休后返還全部代扣的養(yǎng)老金，由原單位負擔(dān)全部退休費用。特別是在企業(yè)，目前已經(jīng)形成了一套相對完善的管理模式，即實行國家、企業(yè)和個人共同承擔(dān)，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金、個人帳號養(yǎng)老金及企業(yè)年金三部分組成。如果在職人員人均繳費工資按 5000 元、退休人員按 2800 元（退休人員參保的繳費工資為全 省上一年度的平均工資）的標(biāo)準(zhǔn)計算，就某高?，F(xiàn)有在職在編教職工約 4000 人，退休人員約 2500 人來說，首期啟動資金保守估算也要 56400 萬（具體數(shù)據(jù)可參考表 1），這個數(shù)字對普通高校來說，算得上是個天文數(shù)字，根本沒有能力支付。按照文件的要求，應(yīng)逐步建立和完善獨立于企事業(yè)單位之外的社會保障體系，提高事業(yè)單位社會保障社會化管理服務(wù)水平，基本養(yǎng)老保險金實行社會化發(fā)放。事業(yè)單位的改革是一個綜合配套的改革，包括人事制度改革、工資制
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1