5農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題及對(duì)策-wenkub
2024-09-04 16 本頁(yè)面
【正文】 選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。從發(fā)達(dá)國(guó)家及我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成功的典型看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在實(shí)踐中具體地表現(xiàn)為：生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的利益緊緊聯(lián)系在一起，形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益共同體。示范基地與周圍農(nóng)戶現(xiàn)實(shí)能力相差甚遠(yuǎn)，難以帶動(dòng)周圍群眾。結(jié)果一個(gè)縣有七八個(gè)甚至上十個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，造成特色不明顯、商品優(yōu)勢(shì)不突出。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題及對(duì)策 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過幾年的發(fā)展呈現(xiàn)出良好的勢(shì)頭，但也存在著一些問題和不良傾向，影響著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，必須引起高度重視。 重資金投入，輕人才、科技投入。 不按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，用行政手段推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化。 其次，轉(zhuǎn)變對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的扶持方式。選擇開發(fā)項(xiàng)目時(shí)，要搞好市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行可行性研究，切忌盲目 “ 跟風(fēng) ” 。 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 三是抓好商品生產(chǎn)基地的建設(shè)，商品生產(chǎn)基地的建設(shè)是在選準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目基礎(chǔ)上加大各方面的投
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