贏在中層培訓(xùn)心得體會-wenkub
2024-09-03 01 本頁面
【正文】 、關(guān)愛、服務(wù)、以人為本。下面就 4 天的學(xué)習(xí)來談?wù)勎业男牡皿w會： 一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識。員工執(zhí)行不好，是因為自己平時教育不夠，方法不當(dāng)，措施不力，沒有帶出一個好的團(tuán)隊。懂得如何幫助下屬成長，鼓勵下屬，激勵下屬，動員下屬，并領(lǐng)悟到，進(jìn)行格式化的管理應(yīng)遵循的重點，復(fù)雜的事情要把它簡單化，簡單的事情要把它有序化、標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化等細(xì)節(jié)管理的核心。贏在中層培訓(xùn)心得體會 “ 贏在中層 ” 培訓(xùn)為中層人員在今后的工作中更有信心和能力去完成各項任務(wù)。 本次培訓(xùn)講到了管理者高效執(zhí)行的核心關(guān)鍵問題，方老師用一個個風(fēng)趣、幽默的例子對每個核心關(guān)鍵做了一一介紹，使我認(rèn) 識到執(zhí)行決定成敗，責(zé)任高于一切，有效的溝通，溝通的效果是決定組織效率的關(guān)鍵，以及恰當(dāng)?shù)募?、表揚、贊美下屬是高效執(zhí)行力的潤滑劑。 再次及時評 估下屬，分配與跟蹤合理的任務(wù)，對員工完成情況進(jìn)行及時表揚與懲戒，欣賞，贊美下屬，這樣能激發(fā)、鼓舞員工的積極性，遵循得其心有道，所欲，與之聚之，所惡，勿使?fàn)栆驳墓庞?xùn)。 1. 要用黨的先進(jìn)理 論不斷充實自我，努力提高自身政治理論素養(yǎng)。提高管理水平就要從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變的過程就是人文管理。作為一名中層干部應(yīng)具有對待事 業(yè)的 “ 奉獻(xiàn)之心 ” ，對待同志的 “ 理解之心 ” 、同志之間的 “ 平等之心 ” 和崗位的 “ 責(zé)任之心 ” 。要擺正位置必須做到：對上級不越權(quán)，對同級不越位，對下級不包辦，做好橋梁和紐帶的作用，維護(hù)校長的形象和權(quán)
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