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正文內(nèi)容

工程管理部門自我鑒定800字參考五篇-wenkub

2024-09-02 18 本頁面
 

【正文】 鍍鋅管線,我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情景下,連續(xù)工作了 3 個(gè)通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。當(dāng)時(shí)在我們電工少,工期又緊的情景下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點(diǎn),按時(shí)完成了工作任務(wù)。如果所以而報(bào)廢十分可惜,重新購買則需要幾千元,為降低成本,節(jié)儉資金,我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。我們經(jīng)過對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原先直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而 成的,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),而每個(gè)月又可節(jié)儉用水 1500 噸。因?yàn)?20__年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下頭我就把 20__年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以鑒定與匯報(bào): 一、工程部的職責(zé) 如果將酒店比做一個(gè)人,我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會(huì)給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。2024 年,新年即將到來,在新的一年里我們都要總結(jié)上一年的不足,為自己制定新一年的工作方向及目標(biāo)。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題急時(shí)解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進(jìn)九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。 節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風(fēng)設(shè)備,同時(shí)使用了很多的高功率的光源,可是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之 在這種情景下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢經(jīng)大家集思廣益,最終決定將 91 間客房的地?zé)簦_(tái)燈由原先 40 瓦蘑菇泡改成 11 瓦節(jié)能燈,把 40 瓦床頭燈改成 25 瓦燭光泡,這樣可節(jié)儉 千瓦,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原先的 50 瓦降至 35 瓦可節(jié)電 千瓦,而同 時(shí)我們又把停車場的 10 盞 400 瓦鈉燈,降至 3 盞,可節(jié)電, 千瓦,經(jīng)過采取這些措施,使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之 。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情景的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái),為酒店節(jié)儉資金一萬兩千余元。 為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù) 責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自我的特長,只用了六、七天時(shí)間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。順利地經(jīng)過了消防部門的檢查驗(yàn)證。 我們酒店的水資源受外界 的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟(jì)損失,我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)備水箱。 以上的幾項(xiàng)工作計(jì)劃不是很全面,還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自我逐漸成長了。整天回去看一些書、電腦上查找一些資料,好像還是無濟(jì)于事,而在工程方面,莫名而來的一些工程報(bào)備資料更是讓我抓狂。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。 第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù) 第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)多,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也多,學(xué)東西很快 。在接下來的工作中,我將 本著對本職工作的認(rèn)真和職責(zé)心,把工作做好做精。 總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自我所學(xué)知識(shí)和公司的具體模式相互融合,利用自我精力充沛、理解本事強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí) 和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。提高自身對設(shè)施設(shè)備工作原理的了解、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重 點(diǎn)對維修員工技能、技術(shù)上進(jìn)行檢查,以提高對設(shè)施設(shè)備了解,把 “ 以保養(yǎng)修 ” 的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí),提高設(shè)備運(yùn)行管理水平,杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生,保證設(shè)備的安全。保障了人員的安全,實(shí)現(xiàn)了本年度維修操作無安全事故發(fā)生。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,提高了使用人的人身安全。 (二 )檢查方法的更新 針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和鑒定,對原有的檢查方式進(jìn)行改善和完善。在維修部催促無效的情景下,立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和親自主抓下實(shí)現(xiàn)對 a2 棟 2 號(hào)、 3 號(hào)梯曳引機(jī)的更換。 (四 )發(fā)揮螞蝗精神 對檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查,決不放過、一釘?shù)降?,力圖到達(dá)解決和杜絕,以點(diǎn)帶面的發(fā)現(xiàn)問題和根除問題。在該管理處各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作都做好情景下,要求管理處對給水管道進(jìn)行全面除銹刷柒,樹立設(shè)施設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)管理處,以利于公司各管理處設(shè)施設(shè)備管理學(xué)習(xí)和效仿。 對部分維修部不認(rèn)真進(jìn)行自檢和虛報(bào)設(shè)施設(shè)備情景進(jìn)行針對性檢查,并在周三維修主管的培訓(xùn)和會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評。杜絕了質(zhì)保期后為我司帶來的經(jīng)濟(jì)損 失。都市經(jīng)典的施工遺留問題較多,檢查的重點(diǎn)應(yīng)在遺留問題的查找上。如: 都市經(jīng)典消防線路第五回路的恢復(fù)。主要是立足于讓維修人員自我分析設(shè)備功能,根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線路的本事,在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后,我們的維修人員基本會(huì)制作簡單控制線路。 金臺(tái)低消 3 號(hào)止回閥的修理。這次故障是員工維修保養(yǎng)時(shí)操作不規(guī)范造成的,在
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