【正文】 不論檢查布料的數(shù)量是多少，此檢定制度須以一百平方碼布料長(zhǎng)度的評(píng)分總和為標(biāo)準(zhǔn)。 疵點(diǎn)長(zhǎng)度 處罰分?jǐn)?shù) 3 吋或以下 1 分 超過(guò) 3 吋但不超過(guò) 6 吋 2 分 超過(guò) 6 吋但不超過(guò) 9 吋 3 分 超過(guò) 9 吋 4 分 較大的疵點(diǎn)（有破洞不計(jì)大?。┟?1 碼計(jì)四分檢查評(píng)定 除特別聲明外，否則只須檢查布面的疵點(diǎn)。 2) 四分制評(píng)法 該評(píng)分法主要應(yīng)用于針織布料上，但亦可應(yīng)用于梭織布料。如果處罰分?jǐn)?shù)的總和較被查驗(yàn)的媽數(shù)小，該匹布料則被評(píng)為「首級(jí)。另外，在布邊半?yún)家詢(xún)?nèi)的疵點(diǎn)可以不需理會(huì)。由于一般買(mǎi)家所關(guān)心的是布料因疵點(diǎn)所剪掉的數(shù)量及引致的投訴，并非是疵點(diǎn)的娜 u 或成因，所以此評(píng)分法只是根據(jù)疵點(diǎn)的大小來(lái)評(píng)核等級(jí)。布的走動(dòng)速度要適合驗(yàn)布者的檢查和記錄，以便檢查人員能夠清楚審察布料上的瑕疵，然后在另一端將滑過(guò)驗(yàn)布臺(tái)的布料重新卷上。對(duì)面料大貨 10%進(jìn)行抽查，當(dāng)面料大貨數(shù)少于 1000 碼時(shí)做 100%。成衣生產(chǎn)廠(chǎng)待所有的主輔料生產(chǎn)出來(lái)以后，用正確的主輔料，所有的 主敷料都必須用以后生產(chǎn)中要用的料再次進(jìn)行打樣。同時(shí)根據(jù)工廠(chǎng)的 做式提出相應(yīng)的變動(dòng)。 2. 要考慮到做工上的一致性，整個(gè)服裝看起來(lái)與原樣相似，做這件款式樣時(shí)還應(yīng)考慮做工上的更進(jìn)，衣服的做工要能適用大批流水作業(yè)。 實(shí)行數(shù)字化管理不僅能夠提高管理效率，而且能夠更客觀(guān)、公平地考核員工生產(chǎn)業(yè)績(jī)。 ——服裝企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及管理模式是有著很大的變動(dòng)及不同的，現(xiàn)在市面上的服裝管理軟件只適應(yīng)單一的生產(chǎn)管理模式，因?yàn)樗麄兪菑囊粋€(gè)企業(yè)里了解到的管理流程，用戶(hù)在功能、管理模式上沒(méi)有選擇的余地，只能被動(dòng)接受。 服裝軟件行業(yè)（信息綜合管理系統(tǒng)）情況： ——基于目前服裝行業(yè)對(duì)管理咨詢(xún)、軟件的市場(chǎng)需求，很多同行紛紛投入巨大人力、物力進(jìn)行開(kāi)發(fā)和宣傳，他們幾乎是用其他行業(yè)的 ERP 改成的，一部分的內(nèi)容是以物 流、資金流、自動(dòng)辦公為主，沒(méi)有或很少涉及生產(chǎn)管理；一部分有涉及到生產(chǎn)管理，都是以單獨(dú)的管理模式或按教材的模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)的；這樣很難適應(yīng)各種規(guī)模和管理模式的需要。這就需要有強(qiáng)大的系統(tǒng)智能管理來(lái)保證。 2） 采購(gòu)問(wèn)題： ——目前，我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)大量的采購(gòu)工作仍然是依靠手工作業(yè)的方式，人為參與的空間很大，隨意性很強(qiáng)，采購(gòu)成本和管控容易出現(xiàn) “黑洞 ”現(xiàn)象，且采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)以及生產(chǎn)部門(mén)往往有流程脫節(jié)的現(xiàn)象，容易造成材料高庫(kù)存和停工待料的情況。而其他協(xié)作部門(mén)也存在相同的問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)不能及時(shí)的掌握生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況，因此降低了對(duì)客戶(hù)出貨承諾時(shí)間的準(zhǔn)確性。 人才流動(dòng)：人才流動(dòng)是企業(yè) 不可避免的客觀(guān)存在和必須面對(duì)的問(wèn)題，特別是管理人才的流動(dòng)。例如：大多數(shù)員工認(rèn)為手寫(xiě)簡(jiǎn)便快捷，沒(méi)有必要使用電腦進(jìn)行管理。 、 實(shí)行數(shù)字化管理不僅能夠提高管理效率，而且能夠更客觀(guān)地考核員工生產(chǎn)業(yè)績(jī)。在這信息化迅猛發(fā)展的時(shí)代，時(shí)不我待，我國(guó)服裝企業(yè)的信息化建設(shè)已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，刻不容緩。 客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量穩(wěn)定性以及交貨率要求越來(lái)越高； LB=少蘭 LG=少綠 LY=少黃 LR=少紅 *允許我們公司有一 定的合理的時(shí)間給予確定 *如果沒(méi)有及時(shí)恢復(fù)，請(qǐng)同我們聯(lián)系，或同我們給定的具體地址聯(lián)絡(luò)隨著計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，相當(dāng)一部分客戶(hù)在下單時(shí)已經(jīng)開(kāi)始省略提供色卡而是按照電腦的色卡標(biāo)準(zhǔn)，或者客人指定某些色卡系列，例美國(guó)的PANTONE 的號(hào)碼，對(duì)于這方面的詳細(xì)信息在具體操作過(guò)程中我們會(huì)及時(shí)提供幫助 附：顏色評(píng)定表（略過(guò)） 服裝測(cè)量方法 （因涉及很多圖片，略過(guò)） 一、上裝測(cè)量方法 1. 零部件測(cè)量方法 (領(lǐng)、帽 ) ① .領(lǐng)子測(cè)量 ② .帽子測(cè)量 3. 插肩袖套衫 二 . 下裝測(cè)量方法 1. 西褲測(cè)量方法 2. 零部件測(cè)量方法（門(mén)襟、后翹、袋） 3. 裙子測(cè)量方法 4. 連衣裙測(cè)量方法 【服裝生產(chǎn)管理】 服裝行業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題 服裝行業(yè)現(xiàn)狀： 、 目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)型服裝企業(yè)，面臨： 淺些：朝白的方向。X 239。 七 . 估計(jì)產(chǎn)量表 43. 梭織月產(chǎn)量：長(zhǎng)短褲、牛仔、襯衫、外套、長(zhǎng)衫 44. 針織月產(chǎn)量：文化衫、 T 恤、針織長(zhǎng)褲、毛衫、拉絨服 45. 橫機(jī)毛衫月產(chǎn)量 色板樣及確認(rèn) 確定所有產(chǎn)品的顏色必須按照要求的色板，確定色卡是通過(guò)燈箱或分光度計(jì)下分析確定的實(shí)驗(yàn)小樣（有些地方叫做手掌樣）。 33. 是否有過(guò)程質(zhì)量控制？是否有以前的不良質(zhì)量記錄？對(duì)每個(gè)操作工的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，質(zhì)量不好要求車(chē)縫工 100%返修的記錄，是否有線(xiàn)上 QC？ 工廠(chǎng)是否有接受或返修制度？ ？工廠(chǎng)是否有質(zhì)量總監(jiān)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量獨(dú)立行使職權(quán) 100%的衣服做最后檢查（包括尺寸和敷料）？是否專(zhuān)職質(zhì)量員做測(cè)量尺寸、檢查衣服品質(zhì)這些工作。 27. 車(chē)縫設(shè)備是否符合大貨生產(chǎn)？車(chē)縫設(shè)備是否配套（如果工廠(chǎng)生產(chǎn)針織 產(chǎn)品，其平車(chē)，拷克，五線(xiàn)等是否能合理使用和起碼配備）。 20. 對(duì)進(jìn)來(lái)的布料是否抽查，片子是否全部檢查，是否有書(shū)面記錄，衣片和布抽查比例是否大于 10%。 11. 工廠(chǎng)最低年齡是否符合當(dāng)?shù)胤梢蠓ǘ挲g，是否有勞改工人等。消防通道或門(mén)是否隨時(shí)的打開(kāi)。測(cè)試合格，則我們倉(cāng)貯物流部安排出運(yùn)。 幾家美國(guó)公司要求如下： 成品做工及性能 AQL 水平 DSD 高要求 ， MENYRIS/， 成品尺寸 AQL 水準(zhǔn) 梭織 ，針織 這三家公司在美國(guó)的成衣生產(chǎn)中具有代表性，對(duì)有不同的公司在生產(chǎn)過(guò)程中本公司會(huì)通知 AQL 標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有通知基本是這個(gè)水準(zhǔn)。工廠(chǎng)應(yīng)該做到隨時(shí)抽樣，每捆半成品要有號(hào)碼標(biāo)記，如果有疵點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，必須有明確的貼紙或其他標(biāo)記，說(shuō) 明是接受還是返工，同時(shí)還有日期、操作工的姓名（或代號(hào)）、疵點(diǎn)名或號(hào)碼，線(xiàn)上檢查員對(duì)關(guān)鍵的操作部位要重點(diǎn)檢查，特別注意到將引起整個(gè)質(zhì)量問(wèn)題的疵點(diǎn)，要在整個(gè)管理方面注意并爭(zhēng)取必要的防范措施。 X 239。 三． 顏色的確認(rèn) 一般訂單，要求廠(chǎng)家 提供至少每組三個(gè)顏色以上， A\B\C 給予我們的客戶(hù)挑選確認(rèn)。 3. 大貨生產(chǎn)規(guī)格表 產(chǎn)前樣 一旦批辦樣被客戶(hù)批準(zhǔn)合格后，此時(shí)客戶(hù)才提供正確的大貨生產(chǎn)用規(guī)格表，只有這個(gè)產(chǎn)品規(guī)格表才是供工廠(chǎng)大貨生產(chǎn)用。 2. 樣品規(guī)格表 批辦樣 此表主要用于打批辦樣。我們堅(jiān)決反對(duì)工廠(chǎng)簽訂超出其自身能力的無(wú)效合同。工廠(chǎng)應(yīng)同意用我們的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)分，以便更好的了解工廠(chǎng)綜合生產(chǎn)能力。 6. 公平、合理的工資 勞工的工資水 平必須符合當(dāng)?shù)氐恼蚪?jīng)同業(yè)工會(huì)同意的，我們建議雇主給予勞工較好的工資待遇和較好的福利，以便他們以及他們的家屬能夠有一個(gè)較好的生活保障。我們強(qiáng)調(diào)勞工的 勞動(dòng)是在自愿的原則上進(jìn)行的。 【出口紡織品生產(chǎn)跟單實(shí)務(wù)】 目 錄 一． 經(jīng)營(yíng)原則 二． 工作程序 三． 驗(yàn)廠(chǎng) 四． 色板 樣及確認(rèn)五． 測(cè)量方法 六． 樣衣制作及確認(rèn) 七． 面料檢查八． 包裝 九． 質(zhì)量查驗(yàn)方法 十． 裁 剪 十一． 生產(chǎn)線(xiàn)上質(zhì)量控制 十二． 水洗 十三． 性能測(cè)試內(nèi)容 十四． 操作工的職責(zé) 概述 共同的經(jīng)營(yíng)原則 我們專(zhuān)業(yè)從事紡織品國(guó)際貿(mào)易，積累了非常豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我們建立了自己的經(jīng)營(yíng)原則和具體的操作規(guī)范，要求我們的供應(yīng)商 (工廠(chǎng) )都必須執(zhí)行這些原則和規(guī)范，否則我們會(huì)重新審視和估量?jī)烧咧g的合作關(guān)系。 訂單無(wú)特殊要求，每個(gè)訂單只允許三個(gè)尾箱。 吊牌按指定的位置掛上、不干膠貼紙按指定的位置粘貼。 六、尺寸：若無(wú)特殊規(guī)定，衣服平放于桌面自然狀態(tài)下度量，允許的誤差范圍如下： （備注：如果在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)有較大的誤差，要想一切辦法改善，使誤差范圍降到最小。 1熱封條平整、不起皺、粘合牢固。 1各部位里料大小、長(zhǎng)短應(yīng)與面料相適宜，不吊里、不吐里。拼縫隙對(duì)稱(chēng)。 袋蓋、貼袋方正平服，前后、高低、大小一致。鈕扣順直均勻、間距相等。 五、外觀(guān)要求 門(mén)襟順直、平服、長(zhǎng)短一致。 印刷品要求清晰、不透底、不脫膠。 阻燃性，對(duì)于純?nèi)嗽炖w維面料可以免測(cè)，動(dòng)植物纖維面料必須進(jìn)行測(cè)試；用 16 微米火焰接觸 2*6 英寸的面料 1 秒，計(jì)算燃燒時(shí)間，超過(guò) 7 秒不延燃可以接受，少于 7 秒則不合格。 面布與里布同色的、色差不低于 級(jí)。服裝制作常規(guī)要求 (注：若客戶(hù)有特殊要求的，則以客戶(hù)要求為準(zhǔn)。 面料要求成份配比準(zhǔn)確，紗支密度均勻，梭織面料要達(dá)到客人要求的密度，針織面料要求克重誤差范圍在 177。 出口定單的材料均要求不含偶氮染料，應(yīng)對(duì)工廠(chǎng)根據(jù)定單要求進(jìn)行逐筆或階段性測(cè)試。 噴漆制品噴漆牢固、無(wú)破損。前抽平服、寬窄一致、里襟不能長(zhǎng)于門(mén)襟。 止口絲路順直、不反吐、左右寬窄一致（特別要求除外）。里袋高低、大小一致、方正，平服。 袖子長(zhǎng)短、袖口大小、寬窄一致，袖絆高低、長(zhǎng)短寬窄一致。 1車(chē)在衣服外面兩側(cè)的提花織帶、提花背帶，兩邊的花紋要對(duì)稱(chēng)。 1面料是涂白膠的，針孔處不能有白膠滲出，車(chē)縫線(xiàn)要濕線(xiàn)油（最好的方法是用一小塊棉濕好線(xiàn)油、夾在機(jī)臺(tái)上的過(guò)線(xiàn)孔處、讓線(xiàn)從棉里面滑過(guò)）。） 梭織 面料類(lèi)、單位 CM 針織面料類(lèi)、單位 CM 七、各類(lèi)布料縫制的針跡密度 八、 成品面料疵點(diǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 以上 “六七八 ”均為表單，暫略過(guò)。 塑料袋不得破損。 1箱嘜各項(xiàng)內(nèi)容要填寫(xiě)清楚、不可漏填任何內(nèi)容。 一． 遵守法律和道德準(zhǔn)則 任何違反國(guó)家法律及社會(huì)道德準(zhǔn)則的商業(yè)行為是我們堅(jiān)決反對(duì)的，我們嚴(yán)格禁止我們的職員與有這種經(jīng)營(yíng)思想的企業(yè)有任何業(yè)務(wù)往來(lái)，一經(jīng)查實(shí)即與這些企業(yè)停止合作并立即辭退與此事有關(guān)連的我司雇員。 3. 合理的紀(jì)律規(guī)定 工廠(chǎng)在執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)，不可以對(duì)勞工采用肉體的或精神的懲罰，用粗魯?shù)恼Z(yǔ)言或野蠻的人體動(dòng)作對(duì)待勞工是嚴(yán)格禁止的。 7. 絕對(duì)不雇用童工 工廠(chǎng)絕對(duì)不能雇用童工從事生產(chǎn)，不論當(dāng)?shù)氐姆ǘ挲g多少，我們反對(duì) 16 周歲以下的兒童為我們生產(chǎn)產(chǎn)品。 五． 嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系 我們要求工廠(chǎng)有一套獨(dú)立于生產(chǎn)操作的質(zhì)量保證體系，以保證工廠(chǎng)生產(chǎn)出的質(zhì)量符合指定的要求。 以上七點(diǎn)是我們的基本經(jīng)營(yíng)原則，只有認(rèn)同這七點(diǎn)原則的公司才能成為我們的工廠(chǎng)供應(yīng)商 . 基本工作程序 此標(biāo)準(zhǔn)以出口美國(guó)服裝為基準(zhǔn)，歐洲、日本及其他國(guó)家的服裝可以參照此工作程序。批辦樣制作前，根據(jù)提供的款式樣和樣品規(guī)格表中具體要求逐項(xiàng)進(jìn)行操作，檢查樣品的 織物組織、結(jié)構(gòu)規(guī)格、測(cè)量所有的尺寸，確信各個(gè)點(diǎn)的尺寸在允許誤差范圍內(nèi)。如果用以前的規(guī)格表代替，經(jīng)常會(huì)發(fā)生差錯(cuò)，因?yàn)榻?jīng)過(guò)打樣后，客戶(hù)常更改原有的尺寸，而這個(gè)尺寸的更改又往往是不起眼的，在大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前 ,還須打一次樣 ,叫做產(chǎn)前樣 ,在制作這個(gè)樣衣中 ,所有的主 敷料都必須用以后生產(chǎn)中要用的料，客戶(hù)完全認(rèn)可后方可大批開(kāi)裁。有時(shí)候部分工作，會(huì)要求工廠(chǎng)直接同用戶(hù)的實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系，這樣可以減少環(huán)節(jié)，減少準(zhǔn)備時(shí)間。 的小布樣與標(biāo)準(zhǔn)顏色進(jìn)行對(duì)照，在實(shí)際執(zhí)行時(shí)，工廠(chǎng)裁剪部門(mén)要每匹對(duì)照，對(duì)不同缸號(hào)，應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分，并對(duì)照顏色，當(dāng)染色質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)，更須嚴(yán)格監(jiān)視。 八． 成品檢驗(yàn) 產(chǎn)品出運(yùn)前，必須對(duì)所有的產(chǎn)品作 100% 的檢查，如果返修或重新整理，會(huì)影響出運(yùn)。 九． 水洗測(cè)試 消費(fèi)者是最后的質(zhì)量檢驗(yàn)員，為方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到滿(mǎn)意的產(chǎn)品，產(chǎn)品水洗后的性能要能達(dá)到設(shè)計(jì) 時(shí)的要求，工廠(chǎng)做衣服水洗主要是以下幾個(gè)步驟： a.. 測(cè)量長(zhǎng)度 b.. 按洗麥指示作 c.. 拿出放 2 小時(shí) d.. 按洗麥指示做 e.. 再洗 2 次 f.. 縮后 （長(zhǎng) X 寬） g.. 采用灰色板，對(duì)照成品變化情況，然后總結(jié)評(píng)語(yǔ)和結(jié)論，如果工廠(chǎng)沒(méi)有采用美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)水洗，衣服到美國(guó)后將在實(shí)驗(yàn)室重做，在水洗的測(cè)試中，各國(guó)有很大的差別，我們國(guó)內(nèi)與美國(guó)的方法也大不相同，而最后選定的測(cè)試方法，應(yīng)該是銷(xiāo)往哪里，采用哪里的標(biāo)準(zhǔn)。 驗(yàn)廠(chǎng) 一 .工廠(chǎng)基本情況 1. 名稱(chēng) 2. 地址 3. 電話(huà)號(hào)碼 4. 傳真號(hào)碼 5. EMAIL 地址 6. 工廠(chǎng)成立年限 二 .有關(guān)政策法規(guī) 7. 工廠(chǎng)本身以及生產(chǎn)、排污過(guò)程中環(huán)保和生產(chǎn)安全方面是否符合當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)，法律。消防口每層都有，而且要能用。不允許職工帶子女入車(chē)間。 21. 對(duì)色布或印花布是否進(jìn)行色差檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的比例為多少 22. 工廠(chǎng)對(duì)色差的限定程度如何，對(duì)有色差或色疵的布料如何進(jìn)行控制，在裁剪時(shí)用什么方法進(jìn)行區(qū)分？工廠(chǎng)是否有區(qū)分顏色的燈箱，用 什么光源，有的話(huà)請(qǐng)?zhí)峁┯涗?。如果? 褲子是否配有橡筋車(chē)，套結(jié)車(chē)等。 ？是