【正文】 質(zhì)和管理經(jīng)驗，不但要對本崗位的各項工作了如指掌，對所從事的專業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。 一、首先談一下自己競聘現(xiàn)金與反洗錢崗位的優(yōu)勢 從參加工作至今已十幾年，我經(jīng)歷了我行從信用社到商業(yè)銀行發(fā)展至現(xiàn)在的齊魯銀行輝煌歷程，是我行不斷改革的十幾年，也是自己不斷成長、不斷進步的十幾年，熟悉我行的工作環(huán)境 ，積累了豐富的工作經(jīng)驗，熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心、責任感。 以上就是我對 __支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創(chuàng)新。 第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點和方向。也許 __支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順，在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有 __支行員工的不懈努力，有全行干部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利。入行 21 年來，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔當新的責任，我用自己對工作的熱愛，用過硬的業(yè)務和管理能力，去不斷的豐富自己。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道，擴大社會影響。 。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶源、存款源。 ，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。 三、具體措施 作為新建分理處要確保目標任務實現(xiàn)，我認為主要要做好以下幾方面工作： ，做好表率。 。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。 __年通過全國成人高考并取得 __省財經(jīng)高 __學歷，目前正向本科進軍， __年通過 __省英語、計算機等級考試， 20__年通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。 一、競聘優(yōu)勢 。下面小編為大家?guī)磴y行競聘演講 1 分鐘，希望大家喜歡 ! 銀行競聘演講 1 分鐘 1 尊敬的各位領導，親愛的同事們： 大家好 ! 首先作一個自我介紹，本人 ___，現(xiàn)年 _歲，在 _行營業(yè)部工作，中共黨員，大專文化，助理會計師。 我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。從自我素質(zhì)方面來看，我是從部隊回來的，經(jīng)過部隊這所大學校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好 作風。 。 。業(yè)務水平有待進一步提高，儲蓄業(yè)務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關系，在行黨委、行長室的領導下，向目標 任務沖刺。以績效考核為動力，充分調(diào)動員工的積極性。 ，尋找新的增長點。目前，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。要使第一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能 在簡單的停留在微笑服務，要在服務質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。 各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。 下面我將從三個方面介紹我對 __支行工作的一點考慮。 第二、細分市場，找準目標，轉(zhuǎn)型發(fā)展。針對 __區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況，我將細分市場，針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶為中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。 一個網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者，我期待 __支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共 同努力下，相信 __支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理新的標桿。具備了良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，對國家的金融政策、我行的各項規(guī)章制度、現(xiàn)金業(yè)務流程都比較熟悉，銀行業(yè)務和技能功底扎實。同時 ，還應該協(xié)助領導做好部門的工作，當好領導的參謀和助手。 我的演講結束了，謝謝大家 ! 銀行競聘演講 1 分鐘 4 各位領導，各位同事： 大家好 ! 今天很榮幸能夠站在這里參加這次競聘，首先感謝我行領導貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現(xiàn) “ 賽馬 ” 不 “ 相馬 ” 的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。我行 2024 年的經(jīng)營目標是：以 “ 三個經(jīng)營 ” 和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增 4200 萬元，中間業(yè)務收入 50 萬元，利潤新增 20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放 VIP 卡，逐 步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和 激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰 懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。先后從事高柜柜員，貴賓室、客戶經(jīng)理到現(xiàn)在的理財經(jīng)理職務。下面我介紹一下自己的基本情況： 我年從部隊退伍后，進入縣支行分理處，先后從事過會計、信貸、行政文秘等工作，我雖然只有高中學歷，但一直堅持自學，從年開始讀大學專業(yè)的本科函授，年即加入光榮的中國 ______。協(xié)助行長處理好日常事務，當好行長的參謀與助手。 二是具備較強的工作能力和管理能力。在長期的銀行工作中，我從事過多崗位的工作鍛煉，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務治理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向?qū)I(yè)人士學習，向同行學習，向?qū)嵺`學習，不給自己留疑問。我想，副行長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。胸懷全局、當好參謀 。同時，具有全局觀念，能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題，從大處著眼、小處著手，做好分內(nèi)的每項工作。針對不同企業(yè)客戶提供差別服務，站在客戶的角度為其提供方便。我認為：作為支行副行長，除了要發(fā)展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。 我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。首先 應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會 !此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。 經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，榮幸地被 __分行評為 20__年度先進工作者，在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中，被分行授予 “ 三收能手 ” 的稱號。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好后盾。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬 ，吃草的牛，忙碌的馬。 “ 三個服從 ” 是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。 “ 三個適度 ” 是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處 。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。 管人不整人，用人不疑人。像太陽一樣，給人以溫暖 。讓辦公室成為支行領導的喉舌， 溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣