表彰大會員工發(fā)言稿(精選)-wenkub
2024-09-02 17 本頁面
【正文】 辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。而我們樂華也在這危機(jī)中團(tuán)結(jié)著慢慢前進(jìn)與之對抗。年初的雪災(zāi)，年中的地震，年末的金融危機(jī)。謝謝車間的各位同事，工作上有你們的配合，我才能夠一次又一次的把客戶的急件趕出來。 最后，祝愿大家：事業(yè)順利、闔家幸福！ 表彰大會員工發(fā)言稿（精選篇 2） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家晚上好！ 今天，我有幸作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我感到非常榮幸和激動。 所謂心態(tài)決定成敗。這份發(fā)言稿的主要目的是對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和鼓勵，同時激發(fā)其他員工的積極性和工作熱情。 表彰大會員工發(fā)言稿（精選篇 1） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家早上好！ 今天作為優(yōu)秀員工站在這里，我的心情沉重及復(fù)雜，謝謝大家對我工作的肯定。我覺得任何事情只要用心去做，不管能不能得到他人的肯定，都將會累積成自身無形的財富，只要用心去做，每件事都是有意義的；而且，每個人賦予它的意義都不相同。當(dāng)聽到自己被評為優(yōu)秀員工的時候，感覺有點(diǎn)意外，因為在樂華這個大家庭里優(yōu)秀的人是那么多，而我是那么的普通，那么的平凡。都說身在異鄉(xiāng)為異客，可是在這里卻沒有這樣的感覺。雪災(zāi)讓我知道了什么叫眾志成城，地震讓我深深感受到了人間的 真情和愛心，金融危機(jī)讓我體會到了團(tuán)結(jié)力量。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，團(tuán)結(jié)使我們向勝利邁近了一步。 揚(yáng)翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，咱們也有信心、有決心、有潛質(zhì)，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔完美的未來。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由 “ 讓豬過得更好一點(diǎn) ” 到 “ 致力于為公眾帶給安全、健康、美味的肉食品 。具體如下： 一、管理模式的改革 揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。 經(jīng)營管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。建立揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。透過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。 20__年公司產(chǎn)量突破 ____噸， 銷售收入愈 __萬，同比增長 __%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的方法轉(zhuǎn)型帶給了保障。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn) 促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。咱們充分堅信：所有的揚(yáng)翔人都將會揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。20__年飼料年銷量
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