車間管理員制度5篇【精選】-wenkub
2024-09-02 17 本頁面
【正文】 、下班后應(yīng)做到 生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。 組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識，要有把一個能用的 `螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風。 清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。車間的管理制度應(yīng)該怎樣制定才能很好的保障工人們的利益和安全呢？讓我們一起來看看吧！今天小編在這給大家整理了一些車間管理員制度，就讓我們一起來看看吧！ 車間管理員制度 2023 精選篇 1 一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要服從本管理制度。 到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 在貼產(chǎn)品標簽時應(yīng)貼端正，看上去比較美觀正規(guī)。 檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。 五、罰則 以上規(guī)定，如果有不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款 30 元；如果三次以上違規(guī)的，除處罰外給予辭退。 不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款 200 元。 六、質(zhì)量操作制度 員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。遲到早退 1~10 分鐘扣 5 元 。 因事因病請假必須親自提前提出，病假無假條按事假處理，不得事后請假或他人代假，否則事假按曠工處理，病假按事假處理。 凡未請假或請假未獲批準而擅自離崗，不上班者，一律按曠工處理。 上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣 10 元。 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間，違者扣 10 元。 員工于工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故須會客時，應(yīng)經(jīng)車間核準在指定的 39。 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣 10 元。 廢品、廢料未存放于指定區(qū)域，不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標識，扣 10 元。 未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起，扣 10 元。 不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具，不按規(guī)定對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護，扣款 10 元。 未經(jīng)車間批準，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場加工，違者扣 20 元。 涂改工票數(shù)字及虛報情況和數(shù)字者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按 10 倍數(shù)量處罰。他責不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者，按自責處理。 車間管理員制度 2023 精選篇 3 一、總則 為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。 三、作業(yè)管理 車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)； 生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理； 車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理； 車間 人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。 車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作 業(yè)人員自行承擔責任。 4 每日
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