20xx年度經(jīng)營工作計劃-wenkub
2024-09-02 15 本頁面
【正文】 24 年在去年開展中小企業(yè) “ 弘業(yè)結算 ” 主題營銷活動基礎上，總結經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。各 行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取 “ 確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶 ” 的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。2024 年度經(jīng)營工作計劃 結合公司和市場實際情況，如何制定 2024 年度經(jīng)營工作計劃 ?下面是收集整理的 2024 年度經(jīng)營工作計劃，歡迎閱讀。 鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。要保持全公 司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量 。 2024 年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶 358001 戶，結算賬戶凈增長 272430 戶。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界 10 強、納稅前 8000 名、進出口前 7334 強 ” 等 10 多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點 )應 當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備 1 名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配， ”構建起高素質的營銷團隊。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。同時做好客戶服務與深度營銷
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