全國勞動(dòng)模范事跡最典型的人物事跡7篇-wenkub
2024-09-02 13 本頁面
【正文】 就吃包方便面，對(duì)患者進(jìn)行全天候觀察，找準(zhǔn)病因，對(duì)癥治療。以病人數(shù)量為例， 2024 年的內(nèi)科門診量是 14 萬人次，而到了 2024 年，這一數(shù)字已達(dá) 22 萬人次，增長幅度為 64%。期間，他不放棄任何一個(gè)參與實(shí)踐的機(jī)會(huì)，掌握 了心血管領(lǐng)域的前沿知識(shí)和技術(shù)。針對(duì)肺炎疫情帶來的影響，他圍繞客戶考察、業(yè)務(wù)審批、合同審批、印章管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化線上辦理流程，促使業(yè)務(wù)辦理時(shí)間較初期提速 60%，有力保障了業(yè)務(wù)順利開展。 他始終堅(jiān)持把工作當(dāng)學(xué)問來研究，注重學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，真正做到了干一行、愛一行、鉆一行、精一行。 面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和日益增長的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)需求，他主 動(dòng)作為、積極思考，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，牽頭開發(fā)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審批線上化和檔案資料電子化，進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)辦理效率，推動(dòng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)筆數(shù)和在保余額 “ 雙豐收 ” ，截至 2024年 4月末實(shí)現(xiàn)在保業(yè)務(wù) 2249筆、余額 億元，分別較去年同期增長 倍和 倍，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展提供了有力支持。 身為一名共產(chǎn)黨員 ，他始終堅(jiān)持以身作則、率先垂范，充分發(fā)揚(yáng) “ 吃苦在前、享樂在后 ” 的奉獻(xiàn)精神，以實(shí)際行動(dòng)為公司其他員工樹立榜樣。 “_ 勞模創(chuàng)新工作室 ” 獲全國示范性勞模創(chuàng)新工作室稱號(hào)。工友們稱他是發(fā)動(dòng)機(jī)裝配的“ 活圖紙 ” 、 “ 活標(biāo)準(zhǔn) ” 。推廣管路校正與安裝的 _操作法，消除了發(fā)動(dòng)機(jī)組件的裝配瓶頸 。 _努力鉆研、勤于思考、善于學(xué)習(xí)，練就了過硬的技能，成為行業(yè)的能工巧匠。下面是小編給大家?guī)淼娜珖鴦趧?dòng)模范事跡最典型的人物事跡，希望能夠幫到你喲 ! 全國勞動(dòng)模范事跡最典型的人物事跡【篇 1】 _，中航工業(yè)黎明裝配廠總裝班班長。作為首席技能專家，他敬業(yè)誠信，創(chuàng)新求效 。在一次排故中， _帶領(lǐng)班組晝夜兼程 60 天，為排故做出了巨大貢獻(xiàn)。采取零件形跡管理、裝配車防撞保護(hù)裝置、接油盒搭板等舉措，工具改進(jìn)后明顯提高了裝配效率。任務(wù)緊張時(shí)，他常常不知疲倦地忙碌，平均每天加 班 4 個(gè)多小時(shí)，有時(shí)甚至干到凌晨一兩點(diǎn)鐘。 全國勞動(dòng)模范事跡最典型的人物事跡【篇 2】 吳少帥，男，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任市財(cái)金集團(tuán)融資擔(dān)保公司副總經(jīng)理。工作中，他主動(dòng)深入企業(yè)、農(nóng)戶中了解企業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)存在的困難，有時(shí)面對(duì)惡劣天氣仍主動(dòng)請(qǐng)纓外出搞調(diào)查、跑業(yè)務(wù)，加班加點(diǎn)到深夜更是家常便飯，只為了最大限度滿足客戶需求。積極推動(dòng)小微、 “ 三農(nóng) ” 擔(dān)保費(fèi)率降至最低 1%，達(dá)到了國內(nèi)同行業(yè)最低水平。工作中，他善于開拓思路，不固守傳統(tǒng)模式，不拘泥條條框框，積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬市場渠道，優(yōu)化服務(wù)流程，針對(duì)不同業(yè)務(wù)群體量身定做業(yè)務(wù)模式，業(yè)務(wù)量快速增長的同時(shí)，得到了服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可和肯定。 全國勞動(dòng)模范事跡最典型的人物事跡【篇 3】 __是 __醫(yī)院的內(nèi)科主任?；貒?，作為心血管專業(yè)學(xué)科帶頭人，他開始了冠心病介入檢查及治療，至今已獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈造影 2024 多例，介入治療近 1000 例，平均每年收治心血管患者 600 余人次，并多次指導(dǎo)完成危重病人的搶救。 生命之托，重于泰山。雖然很累，但當(dāng)他看到患者的病情日漸平穩(wěn)，最終康復(fù)出院，他覺得再辛苦也值。 全國勞動(dòng)模范事跡最典型的人物事跡【篇 4】 __，掘進(jìn)四隊(duì)機(jī)電班工人。 ” 在平時(shí)工作中，他認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，能當(dāng)場解決的，當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，做好標(biāo)記，給下個(gè)生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。工作開始前，他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對(duì)今日的工作做到心中有數(shù)。在掘進(jìn)機(jī)溜子刮板運(yùn)輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費(fèi)，還因?yàn)楦鼡Q刮板影響生產(chǎn)時(shí)間，他和機(jī)電班的弟兄們一齊開動(dòng)腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。升井后 __還向隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并在全隊(duì)進(jìn)行曝光。為了抓好機(jī)電管理，他積極學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)知識(shí)，在工作過程中，總結(jié)出了 “ 六步工作法 ” ：一是觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動(dòng)；三是重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)到人；四是設(shè)備的定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng)；五是機(jī)電人員的管理與培訓(xùn)；六是機(jī)電隱患的排查與整改。榮獲集團(tuán)公司 2024 年度 “ 先進(jìn)個(gè)人
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