產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告精選-wenkub
2024-09-02 11 本頁面
【正文】 臺(tái)電腦增多，一些中小企業(yè)由于步線麻煩，擴(kuò)大了對(duì)無線路由器市場的要求。在調(diào)查過程中，綜合實(shí)用了觀察法，詢問法，以獲取更多有用的資料，時(shí)間：3月 28 號(hào)、 29號(hào)。 在發(fā)布一個(gè)心得產(chǎn)品之前，要做好充分的準(zhǔn)備，首先就要從市場下手，做好調(diào)查。 (三 )調(diào)研目的：尋找新產(chǎn)品的市場切入點(diǎn)，為新產(chǎn)品的研發(fā)做準(zhǔn)備。路由器也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價(jià)格，普通消費(fèi)者對(duì)路由器的質(zhì)量要求越來越高，對(duì)價(jià)格要求也越來越低，高檔消費(fèi)者則對(duì)路由器的穩(wěn)定性和功能要求較高。以專業(yè)性吸引顧客：如飛魚星專注上網(wǎng)行為控制，磊科以防蹭網(wǎng)為主打路由器品牌廣告策略的特點(diǎn)：廣告從之前傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志、戶外廣告、廣播電視等向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。 《鋪貨量大，價(jià)位適中，有一部分忠實(shí)的客戶群體。 《技術(shù)成熟，知名度高，針對(duì)高端用戶：如思科， LINKSYS,。還提出一些用戶要求一鍵安裝，并且對(duì)后臺(tái)升級(jí)有一定要求。 (5)用戶：寶安大多數(shù)用戶期望購買性價(jià)比較高的產(chǎn)品，一些用戶來電腦城購買電腦也都是直接看某品牌，然后砍價(jià)。第 3類消費(fèi)者對(duì)路由器功能要求較高。產(chǎn)品知名度不高，前期進(jìn)入市場開發(fā)成本較大。 (七 )新產(chǎn)品應(yīng)采取的市場策略 針對(duì)競爭對(duì)手的市場策略：新產(chǎn)品上市之前加強(qiáng)廣告宣傳，對(duì)經(jīng)銷商，采取顧問式服務(wù)，特別是對(duì)零售商加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)宣傳和教育，抓緊市場零售價(jià)，穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格，做好定位。 產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告范文 ： 說明本次調(diào)研所涉及到的對(duì)象和范圍，如產(chǎn)品線客戶的需求，主要競爭對(duì)手等，并陳述各部分調(diào)研的具體目的。 *(NeedsWants)分析 對(duì)于客戶需要及 *的描述作出必要的解釋： 根據(jù)產(chǎn)品必須做什么，而不是可能做什么來表達(dá)需求 。 描述是如何進(jìn)行決策的。 決策流程。 描述中間渠道的類型、層次和結(jié)構(gòu)：本公司使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu) 。 描述市場上不同的渠道模式，對(duì)本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對(duì)比 分析： 市場上具有哪些渠道模式 ?變化的趨勢是什么 ? 本公司目前及將來可能的渠道有哪些 ?各渠道的優(yōu)劣勢如何 ?投入產(chǎn)出比如何 ? 分析本公司主要競爭對(duì)手的定價(jià)策略、價(jià)格分布、客戶的價(jià)格期望及敏感性分析： 本公司的定價(jià)策略是什么 ?價(jià)格是如何分布的 ? 主要競爭對(duì)手的定價(jià)策略是什么 ?價(jià)格是如何分布的 ?客戶對(duì)不同供應(yīng)商的價(jià)格預(yù)期是怎樣的 ?如何排名 ?如果提價(jià)或降價(jià)，客戶是否增加或減少采購 ? /技術(shù)調(diào)研 描述本公司產(chǎn)品包與主要競爭產(chǎn)品包在功能 /性能等方面的對(duì)比： 對(duì)于產(chǎn)品線現(xiàn)有的技術(shù)、新技術(shù)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)分析。 MP5數(shù)碼播放器是娛樂領(lǐng)域一個(gè)全新的概念，此類播放器可以支持絕大部分網(wǎng)絡(luò)視頻格式，同時(shí)具備開放式的擴(kuò)展功能?？沙潆娛戒囯姵卮龣C(jī)時(shí)間長達(dá) 120 小時(shí)，連續(xù)工作時(shí)間 4個(gè)小時(shí)，保證可以欣賞二部以上的大片。如 MP3是一種音頻文件壓縮格式，而 MP4則是一種視頻格式壓縮格式。 造型：打破原有的條 條框框，把單一的方形變?yōu)樵煨投鄻拥膱D形，或以仿生的形式，使其多樣化，把現(xiàn)今的流行元素融入其中，如卡通，動(dòng)漫的造型。 色彩：以深色為主，如黑，深藍(lán)等。個(gè)性卓韻的配色，讓你個(gè)性彰顯與眾不同。持久耐用是必不可少的，而 材料的選擇尤為重要。屏幕用的是防劃硬化玻璃。 通過接收地面移動(dòng)數(shù)字電視信號(hào)，收看數(shù)字電視的直播 。 (1)MP5播放器特點(diǎn) MP5播放器就是采用了軟硬協(xié)同多媒體處理技術(shù)，能夠用相對(duì)較低的功耗、技術(shù)難度、費(fèi)用，使產(chǎn)品具有很高的 協(xié)同性和擴(kuò)展性，還第一個(gè)將 ARM11平臺(tái)應(yīng)用于手持多媒體終端，其主頻可達(dá) 1GHz，能夠播放更多的視頻格式，比如 avi、 asf、 dat等，以及網(wǎng)絡(luò)資源最豐富的 rm、 rmvb。 (3)在視頻方面 MP5播放器的出現(xiàn)，從很大的方面解決了 MP4遇到的問題，為解決片源限 制與硬件產(chǎn)品支持格式的矛盾， MP5播放器產(chǎn)品正式浮出水面。畫面動(dòng)態(tài)越大，編碼的碼率越高。 MP3即是 MPEG3 正如前述， MPEG3只不過是被放棄的一種壓縮技術(shù)，至于大家熟悉的 MP3其實(shí)是 MPEG1Layer3的音頻數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)，簡稱 MP3。即使在神網(wǎng)未覆蓋的區(qū)域，它也可以實(shí)現(xiàn) MP4+DTV 功能。這種整體發(fā)展的態(tài)勢，猶如有只無形 的巨手，將 MP5帶到具備強(qiáng)大競爭力的高度。所以， MP5并不是現(xiàn)有存儲(chǔ)、播放等功能的簡單集成，其革命性突破在于而是運(yùn)用新的技術(shù)。但究其成功之路，外表設(shè)計(jì)的美觀時(shí)尚，只是 iPod品牌所倡導(dǎo)的文化的一個(gè)表現(xiàn)。 MP5播放器一說很大程度上是繼 MP3(MPEG3)和 MP4(MPEG4)之后由商家杜撰出來的一個(gè)概念，事實(shí)上所說的 MPEG5格式并不存在，而商家 對(duì)于 MP5播放器究竟應(yīng)該遵從什么樣的標(biāo)準(zhǔn)也沒有達(dá)成一致。但是從關(guān)注走勢圖來看，紐曼從年初的 %的用戶關(guān)注比例到年中 %的用戶關(guān)注比例，下滑幅度較大，其冠軍頭銜在下半年恐將不保。蘋果的關(guān)注浮動(dòng)更為慘烈，半年同比跌幅達(dá) %，這與其管理層動(dòng)蕩、產(chǎn)品缺陷召回不無關(guān)系。 (四 )MP4/MP5重點(diǎn)品牌產(chǎn)品數(shù)量與市場關(guān)注比例對(duì)比 本次關(guān)注統(tǒng)計(jì)前十的品牌，除紫光、金星外，其關(guān)注比例無一例外的產(chǎn)品數(shù)量比例低于關(guān)注比例。廠商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，精簡產(chǎn)品成本，形成的規(guī)模效應(yīng)絕對(duì)是未來 MP4/MP5發(fā)展的一個(gè)趨勢，只有具備更便宜的價(jià)格，更優(yōu)秀的性能，更放心的品質(zhì)的高清 MP4/MP5產(chǎn)品，才會(huì)給 MP4/MP5 行業(yè)帶來一輪新的市場變局，才有可能重
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