人事工作報(bào)告范文-wenkub
2024-09-02 11 本頁(yè)面
【正文】 個(gè)良好的企業(yè)形象，這點(diǎn)很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。通過(guò)在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。1公司的考勤管理 。1員工一般性突發(fā)性事故的處 理 。1圖書室、職工之家管理 。員工離職前的檢查審核 。負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜 。 并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。為你整理了人事工作報(bào)告范文，希望可以幫到您。負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動(dòng)、檢查，及文明宿舍的評(píng)比 。工作服及節(jié)日用品的發(fā)放 。1協(xié)助行政人事部組織文娛活動(dòng) 。1食堂用餐的監(jiān)督與管理 。除此之外，還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。對(duì)于一般普通員工，作簡(jiǎn)單的相互了解之后 ，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。 C、增強(qiáng)對(duì)新員工的試用期考核，現(xiàn)在我們的情況 是對(duì)普通員工求之若渴，相對(duì)沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。并且規(guī)定每個(gè)月對(duì)跟蹤對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的交流及暗訪員工對(duì)他的評(píng)價(jià)，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況，按照了解的情況與戈浪 反應(yīng)該員工是否適合該職位。在分配房間的時(shí)候按照如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間 主任以上管理人員享有一個(gè)單人間，機(jī)修、電工兩人一個(gè)房間，有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個(gè)單人間，質(zhì)檢員四人一個(gè)房間，普通工人八個(gè)人一個(gè)房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時(shí)候需要提早做好這方面的措施。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時(shí)的修理，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。每個(gè)月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表，車間夜班巡查登記表，機(jī)器委外修理登記表，外來(lái)人員車輛出入登記表，離職人員離廠登記表等，并且每月側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行檢查。查看辭職報(bào)告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對(duì)于普通的員工，由寢室長(zhǎng)簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無(wú)慮。在這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細(xì)資料，如管理人員學(xué)歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來(lái)反應(yīng)公司的最新情況。比如在參加 “ 新義烏人游義烏 ” 的時(shí)候，職工們沒有穿統(tǒng)一的服式，沒有我們?nèi)A靈公司的任何標(biāo)志性的東西來(lái)宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機(jī)會(huì)。 公司一般的例會(huì)，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生，布置場(chǎng)地。每次開會(huì)都大同小異，會(huì)場(chǎng)上的氣氛死氣沉沉，我覺得關(guān)鍵點(diǎn)是沒有調(diào)動(dòng)大家的積極性?；顒?dòng)室開門，一般較多人去打臺(tái)球、乒乓球。 1 5 月至今，本人配合公司相關(guān)人員，組織了兩次大型的文藝晚 會(huì)，《 XXX 江濱之夜文藝晚會(huì)》與文化館，婺劇團(tuán)來(lái)我們公司的文藝會(huì)演。對(duì)于貼張通知，出現(xiàn)過(guò)一些文字錯(cuò)誤，字句不通，絕對(duì)要必免。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領(lǐng)取。主要原因是衛(wèi)生沒有搞好，菜燒的不好吃，但是幸好價(jià)格還算合理。 人事工作報(bào)告范文 篇 2 xx 年是一個(gè)創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實(shí)施。本年度下達(dá)各種調(diào)配調(diào)指令等共計(jì) 477 人次，其中下達(dá)人事指令 104 人次，下達(dá)待崗指令 93 人次。最后由員工所在部門匯總終評(píng)，按照有條不紊的程序?qū)締T工進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，本項(xiàng)工作在各單位的大力支持下，順利完成。參加評(píng)論聽證會(huì)的黨員代表 10 人，團(tuán)員代表 8 人，職工代表 13 人，董事代表 1 人，監(jiān)事代表 1 人，評(píng)分人員 912 人不等，共計(jì)約 50 人。其中總經(jīng)理辦
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