財(cái)務(wù)工作者的述職報(bào)告-wenkub
2024-08-27 21 本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)總賬工作是否能適應(yīng)單位改革和發(fā)展的需要已成為目前我最為關(guān)心的問題。我負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)總賬工作必須具備良好的職業(yè)理念，講求誠信，珍惜崗位，嚴(yán)守崗位紀(jì)律，能夠立足本職，以遠(yuǎn)大的職業(yè)理想認(rèn)真對待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié) 。下面，就如何創(chuàng)新的做好本職工作，我談幾點(diǎn)自己的體會(huì)，如有不 當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指正。財(cái)務(wù)工作者的述職報(bào)告 財(cái)務(wù)工作者述職報(bào)告 (一 ) 通過一段時(shí)間對創(chuàng)新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)材料的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身的財(cái)務(wù)總賬工作，我感觸良多、收獲良多、受益匪淺。 一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，自覺做好各項(xiàng)工作 承擔(dān)責(zé)任，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責(zé)任，在工作中，要明白自己的工作范圍，對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情，都應(yīng)該主動(dòng)地去做。在工作實(shí)踐中，應(yīng)敢于承擔(dān)工作 風(fēng)險(xiǎn)和工作壓力，具有長遠(yuǎn)眼光和吃苦耐勞精神。我想只有通過對現(xiàn)行財(cái)務(wù) 總賬工作中存在的問題進(jìn)行深入分析，找出制約我財(cái)務(wù)總賬工作發(fā)展的原因，以發(fā)展的眼光看問題，以勤學(xué)習(xí)，勤思考來解決問題，從而才能推動(dòng)財(cái)務(wù)總賬工作再上新臺(tái)階。 三、積極創(chuàng)新，推動(dòng)本職工作跨越發(fā)展 (一 )以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力做好財(cái)務(wù)總賬工作 我想，要做好財(cái)務(wù)總賬，就是要秉承 轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式 的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立全公司統(tǒng)一規(guī)范的會(huì)計(jì)科目表，符合公司各級機(jī)構(gòu)關(guān)系的組織架構(gòu)，建立企業(yè)級的、單一的、完整的會(huì)計(jì)總賬。 全公司總賬模塊需要匯集財(cái)務(wù)報(bào)告附注所需要的其他數(shù)據(jù)。報(bào)表模塊采用自上而下的發(fā)布機(jī)制，公司統(tǒng)一定制各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和管理報(bào)表，規(guī)范總賬數(shù)據(jù)的應(yīng)用，實(shí) 現(xiàn)全公司重要財(cái)務(wù)管理類報(bào)表的自動(dòng)生成化，為全公司各個(gè)層面查詢、分析綜合經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況和大類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)條線盈利性狀況提供便利的通道，同時(shí)也可以提高報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠度。應(yīng)對稅務(wù)審計(jì)應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)：一是定期匯報(bào)交流，統(tǒng)一審計(jì)重點(diǎn)。二 是細(xì)化項(xiàng)目操作，強(qiáng)化質(zhì)量控制。完成審計(jì)實(shí)施階段工作后，及時(shí)提交《審計(jì)情況報(bào)告》，重點(diǎn)反映審計(jì)查出問題的事實(shí)和定性依據(jù)，以便進(jìn)行全系統(tǒng)審計(jì)情況的匯總和撰寫審計(jì)報(bào)告。 作為一名財(cái)務(wù)工作者，我要在堅(jiān)持服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作的各個(gè)方面，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作全面發(fā)展 。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 。 抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼 億元。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出 2 億元。狠抓目標(biāo)分解，成本得到 有效控制。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入 800 萬元。 強(qiáng)化分析手段和方法，以真實(shí)、可靠的
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