4某年上半年城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告-wenkub
2024-08-27 15 本頁面
【正文】 情況比較嚴重，壓壞管道、漏氣現(xiàn)象時有發(fā)生，給群眾的生產(chǎn)生活都帶來很大的威脅。如果組織強拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形象。組織編制了《 XX 市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機制圖，匯總成冊。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側(cè)開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進，力爭在 35 年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。 理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法 多年來，全市居民小區(qū)及街路兩側(cè)沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建（構(gòu)）筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。通過履行工作職責(zé)，也使自己對行政執(zhí)法業(yè)務(wù)更加熟悉，執(zhí)法水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎(chǔ)。 第 1 頁 共 11 頁 XX 年上半年城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告 城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告 我于 xx0xx 年 xx 月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長職務(wù)?，F(xiàn)將一年來履職情況和自身建設(shè)情況報告如下： 一、認真履行職責(zé)，創(chuàng)造性開展工作 我剛到任就趕上加強市容環(huán)境建設(shè)這一系統(tǒng)工程全面啟動，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。由于形成多年，情況復(fù)雜，特別是這些違法建（構(gòu)）筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關(guān)，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強烈。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強制拆除和處罰為保障，在上述原則指導(dǎo)下開展工作，收到較好效果。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施，以及長效管理打下了良好的基礎(chǔ) 。我根據(jù)時間緊，任務(wù)重，又不便使用強制措施的實際情況，布置采取反復(fù)的宣傳、說服、引導(dǎo)的工作方法，通過多次登門拜訪做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動拆除各自門前的護欄、圍墻 xx4 處，整改 17 處，按時完成了任務(wù)，受到指揮部的好評。得知這 一情況后，我提出了主動提供服務(wù)的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建（構(gòu)）筑物 59 個，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。同時，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊與吉美天然氣公司結(jié)成了共建單位，為企業(yè)提供長效服務(wù)。 規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平 執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會活動行為的 工作，遇到來自多方面的阻力是難以避免的。 二、組織夜景燈飾建設(shè)工程，組建夜景燈飾管理機構(gòu)，規(guī)范城市夜景燈飾管理工作 精 心組織，高標準、高質(zhì)量地完成美化亮化工程 我剛到任時美化、亮化工程剛剛啟動，面臨的是。為了保證工程 第 6 頁 共 11 頁 的順利開展，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員跑遍了所有自建單位，少則 1xx次，多則 56 次，向他們闡述道理，分析利害得失，甚至以同這些單位的私人交往關(guān)系，動員他們對市里這一工程的理解。 xx、完成了亮化管 理職能交接工作和亮化辦公
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